中国移动江苏公司探索员工柔性管理改革，同样是运营商，差距怎么这么达尼? 一是出台关爱员工8项规定，包括切实减轻员工负担，避免劳动竞赛日常化，严格控制员工加班，保障员工休假等。二是探索营业厅16项改革，包括优化营业时间，灵活排班，取消营业厅后台，实现营业员走动式营销，向营业厅合理授权等。三是优化量化绩效薪酬制度，在分专业全面落实的基础上，研究不同专业领域平衡性，兼顾效率与公平。四是推广各专业省市协同工作法。五是加大年轻骨干员工的培养和使用力度