加载中…方法论：借鉴德国人的工作风格
(2016-03-27 18:45:49)
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邮件办公中间过程保证连贯工具化思维真正的快不是草草了事计算节拍、一气呵成 |
分类： 职场诀窍/职业生涯技巧 |
【前言】
为什么德国人工作看上去这么慢，但是效率又这么高呢？为什么国内很多企业工作状态看上去热火朝天，员工却还是忙碌不已呢？这个中间的差异体现在哪里呢？（来源：徐工集团XCMG）
【1、欧洲公司均采用邮件办公】
邮件办公可以让每个员工按部就班，逐个处理，同时邮件可以分类整理存档，每个事情的前因后果，一目了然。国内很多公司的办公则更注重使用电话、QQ、微信等工具，手段多样化、综合化，速度很快，响应也快。但是造成的一个问题是，后期如果想要追踪一件事的前因后果，则无从下手。
【2、工作要求一次到位，中间过程保证连贯】
德国同事在处理事务时，要求对细枝末节一次到位，而且中间要求不能被打扰，不能被中断。这也是预约这个习惯在德国特别流行的原因。而国内公司的办公习惯，经常是事情A做到一半，事情B就来了，事情B刚准备开始，事情C又来了。这样的结果就是，国内同事一天做了100件事，可能成功了10件；而德国同事一天做了20件事，但是成功了20件。
【3、工具化思维】
德国作为制造业大国，工具化思维深深的印刻在每个人的工作思路中。例如，德国科研员在做测试的时候，经常是自己先把一套测试思路和测试软件编辑出来，然后论证了这个工具后，再用这个工具去快速地测试数据。而国内技术人员更多的是找到机器就开始收集数据，收集完了数据再想办法分析，最后得出结论。这样一次的工作，德国人是慢的；但是如果测试十次，德国人和国内人员效率开始相当；如果测试一千次，德国人的效率开始大幅度提升。同样的，他们的各个职能的员工，在开始工作之前，都会花一段较长的时间，设计最适合自己的一套模式、一套软件包、一套方案、一套习惯。然后后面的工作，就是用这个做出来的工具箱，一遍遍地开展工作。
【反思快和慢的问题】
一个个人、一个企业、一个行业、一个国家，都需要对快和慢这个问题进行深入的思考和分析。真正的快，不是拔腿就跑，而是选好跑鞋、系好鞋带、看准方向、计算节拍、一气呵成。真正的快，不是草草了事，而是一板一眼、有张有度、成果可再现。
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