加载中…提升领导力的19个关键点
(2023-08-09 10:17:34)| ISAN： | |
内容简介
本书着眼于创新理念对公司的管理,介绍管理过程中运用创造性思维解决实际管理问题,并总结出提升领导力的关键点等。
书
超星
- 目录
- 关键点1 当好企业的领头羊
- 知道你自己扮演什么角色
- 做卓越领导应该具备的素质
- 如何迎接新的挑战
- 如何做下属心中的“偶像”
- 关键点2 刷新自己的陈旧思维模式
- 让别人主动追随你
- 大胆的冒险
- 美国公司的权威管理方法
- 9个有利于管理的关键词语
- 个性管理的秘诀
- 关键点3 留住你企业中的核心员工
- 挖掘下属的才能
- 培养“六亲不认”的部下
- 学会因事设人,而不因人设事
- 是金子到哪里都会发光
- 怎样让你的精兵强将站出来
- 培养出自己的左膀右臂
- 这样用人最有效
- 关键点4 发挥别人的优势,简单化你的生活
- 做一个好的“心脏启搏器”
- 做一个好“导演”
- 和你的员工做朋友
- 不要做全能冠军
- 让所有的人都动起来
- 在员工中建立纽带
- 员工才是你的上帝
- 关键点5 1+1大于2的原理运用
- 如何打造世界级的团队
- 默契的合作是公司胜利的法宝
- 发挥合力的作用
- 抓住公司胜利的第一资本
- 关键点6 做成大事之前的必修课
- 没有规矩不成方圆
- 善于处理各种问题
- 不要让小事成为事业的绊脚石
- 让宽容方便每一个人
- 拒绝搞特权主义
- 关键点7 业精于勤而荒于嬉
- 如何树立正确的激励观念
- 激励中的恰到好处
- 激励员工的几个绝招
- 关键点8 非凡领导怎样突破危机
- 如何管理有缺点的员工
- 怎样管理不同类型的人
- 领导对员工的重新利用和舍弃
- 关键点9 用沟通架起希望的桥梁
- 发挥“亲和力”的作用
- 做一个会疏导的领导
- 教你巧处人际关系
- 沟通也有方向性
- 决定成功的“沟通”和“倾听”
- 与老板相处的技巧
- 关键点10 真正做到和气生财
- 怎样化解冲突
- 有冲突并不一定都是坏事
- 怎样克服拦路虎
- 关键点11 压力是你成功的基石
- 有压力,就有动力
- 化解压力的五种方法
- 压力造就人才
- 火冒三丈只能事倍功半
- 表里如一才是好员工
- 学会控制自己的情绪
- 关键点12 机遇从来都垂青有准备者
- 提高效率的灵丹妙药
- 使你事半功倍的管理方法
- 跟专家学管理
- 不拘一格,出奇制胜
- 创造机遇的法宝
- 关键点13 贪婪毁掉你的一生
- 惟利是图永远不能长久
- 要公正就不能有私心
- 警惕你身边的骗局
- 关键点14 说服他人的要诀
- 打动人心的说服秘笈
- 被说服者的薄弱环节
- 说服对方的六个要诀
- 关键点15 目标是行动的指南
- 没有航标的船终究会翻
- 没有监督的权力是腐败的权力
- 人才是第一生产力
- 如何让目标变成现实
- 给你的公司换血液
- 关键点16 如何完成任务也有学问
- 发号施令的学问
- 如何做出有效的命令
- 简单有效的指挥
- 关键点17 权利的选择与放弃
- 抓住权力不放不是一件好事
- 适时放松你手中的职权
- 分权也是一种艺术
- 该放手时就放手
- 相互制约的权力
- 关键点18 诚信是你真正的帮手
- 心贴心的沟通
- 真正做到从实际出发
- 与难对付的人怎样沟通
- 关键点19 人性管理的优势
- 行动是沟通的最好证明
- 给下属把好脉
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