主管级人员在公事上最难的功夫就是界线的划分与制定。

很多事物的成效，都是一线之差，往往差之毫厘，谬以千里。

譬如说，主管要有自信心，要有决断精神和勇气。但，有时，自以为是地培养道方面的功力，会变成刚愎自用。

又譬如，主管应该有容纳谏言的量度。对于旁人意见，应该尽量采纳。然，如此一来，又有成为风前杨柳的流弊，变成优柔寡断，听从人人的意见，失去自己的主张。

故而，在处事的准则上如何会得准确，如何会得稳健，是一大学问。

勇气与行动、谨慎与胆怯、自信与自以为是、坚持与盲目等等，往往相差极微，非要小心与理智分析分割不可。