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任春元色彩光色规律体系课

(2023-12-05 17:00:06)

任春元色彩光色规律体系课网盘分享

在管理中,“正名”的目的主要就是强调管理系统中的不同的 人都应当时刻根据其“名”来确定其地位,处理相互之间的关系,实 际上就是以此为内在要求,确立和维护相应的制度规范,进而将人 的各种行为放到其中进行评判。正名的实质就是将各种管理秩序 制度化和规范化。

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对此,《吕氏春秋》是极为欣赏,称:“凡为治必先 定分,君臣父子夫妇六者当位,则下不逾节而上不苟为矣,少不悍 辟而长不简慢矣。”(《吕氏春秋·处方》)即成功管理的基础在于依 据一定的原则,对各级各类管理者与被管理者进行正名定分,使之 溶入一个职分有别、上下有序的统一的管理网络中。

那么,名正分定之后,为何管理者可以不必忧劳勤苦就可使管 理有条不紊呢?这就在于管理者的有效“审分”了。“审分”强调的 是管理者应当依据正名定分所确定的管理秩序,考察被管理者能

否各按其名分行事,各司其职,各尽所能。当然,在考察的过程中,


管理者应当根据不同的岗位对人员能力的不同需要,选用具有相 应能力的人员,以保证管理的和谐有序,这也就是《吕氏春秋》所提 出的:“同异之分,贵贱之别,长少之义,此先王之所慎,而治乱之纪 也。”(《吕氏春秋·处方》)因此,当一定的管理制度确立之后,管理 者能够使管理变得简单而有效,无非就是借助“审分”而已,即“凡 人主必审分,然后治可以至。王良之所以使马者,约审之以控其 辔,而四马莫敢不尽力。有道之主,其所以使群臣者,亦有辔。其 辔何如?正名审分是治之辔”(《吕氏春秋·审分》)。实质上,这正 是柔性管理的精髓所在。

4. 因民之欲

柔性管理追求管理中人之主观能动性即柔性的发挥,而在激 发人之柔性的过程中,主张采用非强制性的方式。对此,《吕氏春 秋》的见解颇为独到,提出:“故治天下之要,存乎除奸;除奸之要, 存乎治官;治官之要,存乎治道,治道之要,存乎知性命。”(《吕氏春 秋·知度》)即管理者应当“因民之欲”,在顺应人性的基础上进行

管理。

(1)重视被管理者即人民的作用。《吕氏春秋》在断言“天下非 一人之天下”的基础上,看到了人心向背对管理成功的决定性作 用,因此,理所当然地强调在管理中应以人民即被管理者为本,所 谓“凡君之所以立,出乎众也。立已定而舍其众,是得其末而失其 本。得其末而失其本,不闻安居”(《吕氏春秋·用众》)。并进一步 认为,“人主有能以民为务者,则天下归之矣”(《吕氏春秋·爱 类》)。管理者只要能够处处为人民着想,那么,管理的成功也就是

必然的了。

(2)强调爱民利民。为获得被管理者的支持和拥护,《吕氏春 秋》强调管理者必须把爱民利民作为管理的出发点,努力除民之 灾,致民之福,所谓“圣人南面而立,以爱利民为心,号令未出而天

下皆延颈举踵矣,则精通乎民也”(《吕氏春秋·精通》)。


(3)追求因民之欲。爱民利民的根本在于顺民,那么,如何做 到顺民呢?这就是要因民之欲。《吕氏春秋》认为:“故凡举事必先 审民心,然后可举。”(《吕氏春秋·顺民》)只有把握被管理者的欲 望,懂得被管理者的爱恶好憎,进而服从和顺应其要求,才能够在 管理中进退自如,取得成就。但进一步出现的问题就是,被管理者 的欲又为何呢?

对此,《吕氏春秋》明确指出:“用民有纪有纲,壹引其纪,万目  皆起,壹引其纲,万目皆张。为万民纪纲者何也?欲也恶也。何欲  何恶?欲荣利,恶辱害。辱害所以为罚充也,荣利所以为赏实也。 赏罚皆有充实,则民无不用矣。”(《吕氏春秋·用民》)很明显,《吕  氏春秋》认为:欲荣利、恶辱害是人与生俱来的不可改变的本性。 由于欲望是人的一切行为的内在动力,正是这些欲望的存在,使管  理者能够利用赏罚来控制、驾驭被管理者,因此,管理者不应禁绝  被管理者的欲望,而应以赏罚疏导被管理者之情欲,因民之欲而用  之。当然,人欲在“欲荣利,恶辱害”的内容和程度上是有所差别、 复杂多样的,所以,高明的管理者应当寻求和掌握令人得欲之道以  实施有效管理,所谓“善为上者,能令人得欲无穷,故人之可得用亦  无穷也”(《吕氏春秋·为欲》)。否则,“人之欲虽多,而上无以令  之,人虽得其欲,人犹不可用也”(《吕氏春秋·为欲》)。由此,《吕  氏春秋》给柔性管理的实施者提出了一个意味深长的话题:“令人

得欲之道,不可不审矣。”(《吕氏春秋·为欲》)


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