一、课程背景：

v 国内企业在研发创新领域所遇到的普遍问题

a. 整体性基础技术和原创技术的薄弱，难以制造出“精尖新”的产品，国际竞争力弱；

b. 未来技术的开发和储备乏力，后劲不足，为满足未来市场需求，更加捉襟见肘；

c. 研发团队的整体创新思维、技术视野、市场敏锐度与国际性水平差距依然较大；

d. 自身的研发创新管理体系不够完善，许多应用方法与技术工具零散杂乱，缺乏系统性及成

   功的系统推行的路径参考，当前也难以根据现实需要对已有的方法技术进行适时改善；

e. 产品研发的周期长、反复尝试次数多、成本投入高、效率低下、质量难保障，创新点少；

f.  面对国际市场，知识产权与专利的保护等方面漏洞多，国际性的诉讼与制裁频发等等。

以上是国内企业在研发创新领域常见的和迫切需要解决的问题，而目前证明最为有效的创新方法TRIZ却可以为国内企业突破创新瓶颈带来可行的解决思路和方法，

二、课程目标：

v 使学员从宏观上把握技术系统的进化规律。

v 培养学员深入细致地分析技术问题的能力，使其能够系统地梳理技术问题的逻辑过程，找到解决问题的突破点。

v 系统地介绍各种TRIZ工具的理论知识、使用技巧。通过大量的课堂练习，以及对学员实际技术问题的求解，使学员真正掌握TRIZ工具的基本使用方法和技巧，能够独立解决实际工作中遇到的技术问题；

v 使学员对TRIZ的理解和掌握达到国际TRIZ二级认证水平。

三、课程对象：

企业分管研发与产品战略的负责人、总工程师、研发&产品总监、研发&产品经理、研发设计工程师、创新团队负责人、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对TRIZ感兴趣的人员等。

注意：1、具备理工科的基本知识； 2、实际工作经验必须在三年以上

四、课程时间：8天

五、收费情况：A. 16800元/人（费用含教材、税金、午餐、茶点）

                   B. 国际MATRIZ 2级认证 另收认证费 2000元/人（学员可自主选择是否认证）

六、授课方式：

v 有兴趣的学员可以带1个自己在实际工作中所遇到的技术问题作为培训练习题目。

v 在授课过程中，每5~6名学员为一组，分组进行课堂练习。

v 有兴趣的学员，在培训开始的3个星期之前，可将自己的实际技术问题以技术问题调查表的形式提交给培训专家。培训专家会利用一个星期的时间对每个技术问题的相关技术细节进行深入提问，然后将技术问题调查表返给学员，学员必须在一周内对培训教师所提出的问题进行进一步的信息补充，并再次提交给培训专家。根据技术问题的难度和信息的完整程度，培训专家会挑出适合作为课堂实战训练的题目作为学员的练习题。原则上来讲，在培训结束后，学员应该对自己的技术问题给出多个概念解决方案。

v 前七天由李海军博士主讲，第八天由三星前研发副总裁Seho Cheong教授主讲。

七、主讲专家：

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    李海军  博士

v  北京航空航天大学  工学博士

v  国际TRIZ三级认证

v  国内知名的TRIZ研究与应用专家，国内TRIZ领域的佼佼者与奠基人之一

v  原TRIZ工业技术研究院研发中心副主任

v  先后主导和参与了多项国家航空航天重大研发创新工程项目。并先后担任国家航空航天工业

   部、国防科工质量与可靠性研究中心、国防科工委专家组、中国运载火箭技术研究院、GE全球研

   发中心、联想集团、南车集团等顾问专家。成功辅导过逾百个TRIZ项目。

v  参与国家自然科学基金项目“支持产品概念设计过程的分布求解计算机环境”和“复杂工程

   产品系统多学科设计优化方法与技术”，以及国家科委“八五”攻关项目。

 

v  主持和参与多本TRIZ理论书籍的编写、翻译工作，并发表了多篇具有国际影响力的学术论文。

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Seho Cheong  教授（韩国）

v 三星公司高级董事、研发副总裁

v 韩国政府研发中心策略和评估委员会核心专家

v 韩国成均馆大学技术管理系教授

1984年进入三星，工作28年，主导&参与了三星的历次重大变革；并作为核心负责人，完成了三星创新体系的构建和三星智能手机、三星移动显示器平台、三星集团KMS等多个重大战略型项目。2011年底从三星退休，历任：

v 三星技术总办公室及研究创新团队 领导人

v 三星移动显示事业部 常务高级主管

v 三星电子机械研究所 副总裁

v 三星高级理工学院 副总裁

v 三星综合技术研究院 副院长

v 三星中央研究所 副所长

v 三星TRIZ执行办公室 主任（在三星率先提出推行TRIZ）等高管职务

v 国际TRIZ三级资格认证

八、课程大纲：

培训时间：上午：09:00~12:00；   下午：13:00~17:00

【第一天】

上午：TRIZ概述

下午：因果分析

 

【第二天】

上午：功能分析

下午：综合练习（因果分析、功能分析）

 

【第三天】

上午：1、技术矛盾、40个创新原理、矛盾矩阵

  2、物理矛盾、四种分离方法

下午：1、案例剖析（技术矛盾、物理矛盾）

  2、课堂训练（技术矛盾、物理矛盾）

  3、实战训练（技术矛盾、物理矛盾）

 

【第四天】

上午：1、资源分析

  2、理想度分析

  3、九屏幕法

  4、小人法

  5、STC算子

  6、金鱼法

下午：综合练习（因果分析、功能分析）

 

【第五天】

上午：物场分析与标准解系统

下午：1、课堂练习（标准解系统）

  2、实战训练（标准解系统）

 

【第六天】

上午：1、科学原理与效应库

  2、S曲线与进化法则

下午：综合训练（分析方法、求解方法）

 

【第七天】

上午：1、ARIZ简介

  2、ARIZ前三步详解

下午：综合练习（ARIZ）

 

【第八天】

上午：企业如何导入TRIZ（主讲  Seho Cheong ）

下午：企业如何导入TRIZ（主讲  Seho Cheong ）

附录：国际TRIZ协会及认证流程介绍
    国际TRIZ协会前身是苏联TRIZ协会，由TRIZ之父G.S.Altshuller于1989年创建。1999年正式更名为国际TRIZ协会，简称MATRIZ。MATRIZ是TRIZ理论研究和应用最权威的学术研究机构，目前在全球10多个国家和地区拥有47余个成员组织。国际TRIZ协会认证是目前世界上最权威的TRIZ应用能力认证，由MATRIZ协会于1998年推出，认证级别由易到难共分五级。

 

Ø  MATRIZ 1-3级认证申请要求：

 

 

	1	2	3
必要条件	-	-	已获得二级认证
听课总量	12~24小时	40~80小时	80~160小时
举办课程、研讨总量	-	-	不少于20小时
已出版刊物/论文	-	-	1 篇文章
参加学术会议	-	-	≥1次
*备注：根据国际TRIZ协会（MATRIZ）的规定，必须是相应资格的授课教师才能进行认证。

Ø 认证申请流程：
1、申请人须将申请表（简历）及该申请级别要求提供的一系列文件递交至科理。

    2、科理授权认证专家对申请人提供的资料进行初步审核，确认并告知申请人其材料和资历是否符

       合其要申请的认证级别。
    3、科理授权认证专家按对应级别的考核要求和形式（口试/笔试/论文）对符合要求的申请人进行

       认证考核。
    4、通过考核后科理授权认证专家将申请人所有信息与材料递交至国际TRIZ协会专家方法委员会

       进行最终审核。
    5、通过国际TRIZ协会专家方法委员会终审的申请人获得由科理授权认证专家签署、国际TRIZ协

       会颁发的相应级别的认证证书。

 

Ø 认证申请需提交的材料
1、申请人简历（按统一模板填写）
2、参与培训的证明材料、相关的培训成果等
3、口试或笔试的记录和成绩（笔试需提供答卷原件）
4、申请者论文 (电子版，附电子签名，请使用蓝色签字笔)

截止2012年获得国际TRIZ协会认证的人数概况：

 

TRIZ级别	TRIZ一级	TRIZ二级	TRIZ三级	TRIZ四级	TRIZ五级
水平	了解	使用	专家	高级专家	顶级大师
世界总授权数	2141	2297	777	99	81
中国大陆	61	190	20	1	0
中国台湾	169	55	25	1	0
获得方法	培训基本 知识	培训高级TRIZ理论+项目+考试	培训全部TRIZ理论+项目+考试	大师推荐+项目答辩	发展TRIZ理论并答辩

报名方式：联系人：蒋老师               电话：0755-86315560