金蝶K3常见问题汇总(金蝶财务部分)3
(2012-06-09 11:25:05)
标签:
宋体问题描述材料成本黑体制造费用杂谈 |
分类: 金蝶常见问题 |
|
固定资产计提折旧生成的凭证,借:管理费用650.28,贷:累计折旧650.28。该凭证修改过,手工增加了两行,借:制造费用3000贷:长期待摊费用3000。现在发现固定资产明细表中累计折旧贷方金额栏显示4250.28,也就是说把长期待摊费用3600给加进去了? |
|
|
|
在 存货核算系统,期初成本调整后,是需要相应的做成本调整的凭证的,这个凭证一般是做生产成本的调整。那么对于前面调整的没有本期领料的物料,在成本管理系 统,是不参与计算的,那么这部分的成本转移在成本管理系统本期没有完成。那么在成本管理系统的成本结转成本后,可能生产成本科目会有余额,但这个余额又不 是在产品, |
|
|
四十三、成本管理:生产领料无法指定成本对象
|
生产领料另用的同一个物料无法指定成本对象,但此用料是对应某几个产品的成本对象,在实际成本中怎么处理此问题 |
|
|
四十四、成本管理:缺少按照实际材料成本进行分摊的标准
|
在目前成本分配中,缺少按照实际材料成本进行分摊的标准。比如有些企业的制造费用,是按照成本对象的实际材料成本进行分摊的。企业没有定额材料成本,按照产量或者工时进行分摊也不近合理。 目前在系统中无法通过自定义的方法处理该问题。 |
|
|
|
在“在产品分配标准设置”中分配标准设置为“只计算原材料成本”,同时“材料成本分配标准”设置为“完工产品按BOM计算”。 在成本计算时,没有出现在BOM中的材料作为共耗材料费用分配时,只要存在在产品,那么完工产品不承担任何共耗材料费用,这是十分不合理的,这部分费用至少要按照完工产量来分配。 |
|
|
四十六、成本管理:材料成本无法分配
|
材料成本无法分配 |
|
|
四十七、成本管理(工业):成本费用分配问题
|
1。人工、水电、柴油需按三种不同工时进行分配,但此系统只能按一种工时分配。 2。跨月完工的产品,成本分析中直接材料的成本差异只能按月分析,不能按此工号汇总分析,反应出来的数据实用性差。 |
|
|
|
在 成本核算前,总帐生成的制造费用以及入库核算后生成的制造费用,均可通过成本管理模块引入,达到参与核算的目的,但是在成本核算完成后,进行存货出口核 算,除产成品外,仍有部分材料要归集在制造费用中,这部分费用就没再参与本月成本分摊。我将这部分费用留在下月,却又不能被引入,该部分费用如果直接放在 生产成本中,就会一直形成在制,却不被分摊。 |
|
目 前对于质量、研发等期间费用部门领用材料,用户使用的是其它出库单,希望能进入本期生产成本中的制造费用中反映。建议:先做一遍成本计算流程(如果对于这 些其它出库单,已经录了标准单价,不需要如实反映本期成本的话,也可以不进行这一遍成本计算),然后对这些其他出库单生成凭证,在成本模块的其它费用中进 行录入或从总账引入这些费用,然后重新进行费用分配、成本计算,这样,这些费用就进入生产成本了。一定要对其它出库单生成凭证,否则,在成本计算时,会改 变这些单据的单价。 |
四十九、报表: 报表取数
|
报表取数以前都是在公式取数参数中定义开始期间、结束期间或者开始日期、结束日期的,希望能将公式取数参数的值传递到SQL语句中去,SQL语句如何实现 |
|
|
五十、报表:在用户管理中设置科目的数据管理权限
|
在用户管理中设置科目的数据管理权限,如果科目为1197,下级科目有1197.01、1197.02,在数据管理权限只设置1197.01的查询权限,在科目查询和凭证录入的时候只有1197.01,但在查询总分类帐和明细帐的时候,如果选择1197进行查询,则会把1197.01和1197.02一起查询出来。 |
|
|
五十一、报表:在报表中设置公示函数取数
|
在报表中设置公示函数BG及9本年最高预算余额),当公式设置取数期间为1到12期的时候此函数只取最后一个期间的数,及出来的数是12月的不是1到12的汇总数,期间换为1到6,此函数结果为第6期的数据不是1到6的汇总数! |
|
|
|
1.现金管理系统--往来结算--收款单录入的收款单套打设置在哪里设置呢? |
|
系统没有提供默认模板,请从“现金系统”——〉“往来结算”——〉“收款单序时簿”——〉“文件”——〉“套打文件设计”进入套打工具,新建套打模板,选择财务会计——〉现金管理——〉现金收款单单据类型,自定义模板格式即可。 |
五十三、现金管理:在现金系统中没有月未调汇功能
|
在现金系统中没有月未调汇功能,只能在总账中进行期未调汇。那么要如何才能保证现金系统中有核算外币的科目的报表或与总账对数时,“本位币”金额跟总账金额相符呢? |
|
|
五十四、现金管理:现金日记账新增记录问题
|
现金日记账,点中一条记录后,再点其它记录时,上一条记录还是选中。我们并没有按住ctrl键,却像按住了ctrl键一样,很容易多选 |
|
|
五十五、现金管理:现金管理里的退款单怎么实现
|
现金管理里的退款单,不知道怎么实现?我们现在采用的流程,现金管理里录入收付款单,然后传送到应收应付系统。可是这样就存在收付款单据不能录入红字。如账做错怎么冲销等问题? |
|
|
五十六、现金管理:在序时薄中过滤出未登账的收、付款单
|
现金收、付款单登账后(即登入到日记账后),无法在现金收、付款单山有标识或在序时薄中能按某种条件过滤出未登账的收、付款单 |
|
|
五十七、现金管理:日记账保存后不能修改
|
出纳手工日记账,录入了凭证字号,并且对应凭证已经过账,发现日记账保存后不能修改! |
|
|
五十八、现金管理:现金管理系统没有调汇功能
|
现金管理系统没有调汇功能,总账调汇后也不反映到现金管理系统,至使总账调汇后银行存款外币账户本位币金额与总账对不上 |
|
|
五十九、现金管理:现金管理模块的往来结算
|
客户通过现金管理模块的往来结算进行付款单录入并登记到银行日记帐中,在往来应付系统中生成相应凭证,由于客户业务特殊性,修改后生成的凭证借贷方都为银行存款.但现金管理的银行日记帐中只有一笔登帐.造成两边数据不一致,且该条记录也无法再次从总帐系统中引入到现金模块.比较麻烦 |
|
按以下流程处理:将现金系统的付款单发送到应付系统中生成相应凭证,再在现金系统引入该总账凭证即可。不需要在现金模块将该付款单登账生成凭证。以免造成两套流程的混乱。 |
六十、现金管理:权限审批
|
业务现状:目前,企业的付款流程为:采购合同---付款申请单---付款单。(注:1、此流程中的“付款申请单”指的是应 付款管理系统中的单据;2、 “付款申请单”执行的是四级会签审批流程) 所遇问题:企业用户在应付款管理系统中未完成四级会签审批流程的“付款申请单”与已完成四级会签审批流程的“付款申 请单”一并同步传送至现金管理系统后,在现金管理系统中还需再将传送来的“付款申请单”进行再次审核与审 批。 |
|
|
六十一、预算管理:预算申请单扣除
|
1、预算申请单保存后就在预算余额里扣除,而不是审批完成后才扣除。 |
|
|
六十二、预算管理:预算科目带部门和自定义核算项目
|
软件V10.4使用单项预算,费用预算,预算科目带部门和自定义核算项目,在录入预算控制单据时,只显示当前科目所在部门的所有自定义核算项目的总余额,而不能分部门下的多个核算项目明细控制预算金额 |
|
|
六十三、预算管理:,系统不会自动更新两级科目的预算金额
|
在进行预算审批时,对于设有两级科目,且明细科目下设核算项目的预算审批: 第一,在对具体的核算项目的预算金额进行调整后,系统不会自动更新两级科目的预算金额; |
|
管理费用科目下设二级明细科目(如:办公费),办公费下在设核算项目部门。 在进行预算审批时,对二级科目(办公费)进行审批金额的修改,预算金额2000元,审批为1900元。审批后进行预算审批信息下发。 存在两个问题:第一,其上级科目(管理费用)的预算审批金额没有自动同步减少100元; 第二,该二级科目下的核算项目的预算审批金额没有自动同步减少100元。 K3系 统中提供两种审批方式:单个审批及成批审批。你说的情况属于用户进行单张审批情形 审批时,系统是不会根据您手工录入的审批金额实时根性上级预算科目的审批金额。因为预算科目同会计科目一样是层级结构,即从核算项目到明细科目再到一级预 算科目。以你的举例说明如下: 管理费用科目下设二级明细科目(如:办公费),办公费下在设核算项目部门。 在进行预算审批时,对二级科目(办公费)进行审批金额的修改,预算金额2000元,审批为1900元。审批后进行预算审批信息下发。集团下发给子公司的是集团公司的审批意见,此时子公司需要根据集团公司的审批意见修正自己的预算编制数据。在预算方案没有执行时,是不可以按照集团审批金额执行的。 |
|
在进行预算审批时,对于设有两级科目 第二,直接对二级明细科目的预算金额进行调整后,系统不会自动更新一级科目的预算金额、不会更新该明细科目下设的核算项目的预算金额。 |
|
|
六十五、预算管理:预算费用申请单会出现不能关联的情况
|
当凭证的分录同时关联几张预算费用申请单时,会出现不能关联的情况。比如有两条分录分别为1500和400,需要同时关联预算费用申请单据1600和300。此时会出现关联不成功的情况 |
|
|
六十六、合并报表:合并报表会计模板锁定
|
设 置好合并报表会计模板,在合并报表客户端上个月进行编制,修改部分公式后,进行模板另存。本月打开上个月另存的模板进行编制,在工具栏下的公式取数参数 中,发现开始期间和结束期间默认为上个月的期间。但进入合并报表帐套打开报表模板,在公式取数参数中,发现开始期间和结束期间默认为0.因为客户要进行集团统管,需要进行报表模板锁定, |
|
|
六十七、合并报表:总部操作员无法打开报表浏览数据。
|
合并报表,个别报表制作完毕后,提交。总公司已经接受,但个别报表仍然处于编辑状态,总部操作员,无法打开该报表浏览数据。 |
|
|
六十八、合并报表:在合并报表里的报表查看功能
|
在合并报表里的V94报表查看里点击查看报表功能时报“无效的类串。用progid:ebccsviewocx.csrecvlist查找对象“ |
|
|
六十九、合并报表:客户提出每次打开报表时系统会自动重算,
|
客户提出每次打开报表时系统会自动重算,影响打开报表的速度,问题一:合并报表帐套打开报表时能不能不需要重算检查公式,直接打开报表. 问题二:客户是采用文件式上报报表的,采用文件编制报表时打开也出现速度慢的问题,需要考虑打开报表时不重算检查公式; 问题三:文件编制报表时,重算完数据存后需7、8分钟时间才能保存好数据,如再打开报表进行修改个别项目数据后,再保存还是需要这么长的时间,由于该表表面比较多,每次打开修改个别项目数据时再保存还是需要7、8分 钟的时间,数据可以面临调整,如果每修改一下数据再保存需那么长的时间,会大大降低工作效率,能否考虑数据保存时只更新修改后的项目记录; 问题四: 子公司采用文件式应用制作报表时,做完好报表后,点保存,系统提示保存成功,但打开报表后里面数据是空的,报表数据会完全丢失(有单位连续3次丢失数据),这种问题客户也经常反应,但如果重新制作保存又正常了 |
|
|
七十、房地产成本管理:合同相关问题
|
1、有甲供材的情况下,合同如何拆分?比如和一家施工单位签了合同2000万,但是包含甲供材300万。这样就会涉及两份合同。合同如何拆分?如果按2000万拆分,那么材料合同还有300万,再拆分不是重复了吗?目前的帮助系统中只是提到了给乙方单位付款时扣除甲供材料款,但未说明在合同拆分中如何处理。 2、有没有相关的房地产行业的内部管理制度? |
|
|
七十一、房地产成本管理: 成本科目拆分不能准确指定成本科目
|
在 初期建立项目的房地产科目时采用引用模板科目进行科目体系的建立,但是客户根据个性化需求对明细级的工程项目的成本科目进行修改后,作为上一级的总工程项 目中与之对应的成本科目名称却不能随之自动修改,这样就造成了上下级工程项目的科目代码一致但名称不一致的问题,使得客户在进行成本科目拆分时不能准确地 指定正确的成本科目。 |
|
|
七十二、结算中心:付款申请单的事业部无法反审批付款申请单
|
在KDWDB中删除付款通知单后,提交付款申请单的事业部无法反审批这张付款申请单,提示“已经提交结算中心,不能反审批。” |
|
|
七十三、结算中心:希望在E-网结算中增加划拨单的功能
|
因为下属单位存在从一个账户划到另一个账户的情况,所以客户希望在E-网结算中增加划拨单的功能 |
|
|
七十四、结算中心:结算量日均余额表中的"平均余额"计算
|
结算中心资金报表下的结算量日均余额表中的"平均余额"是怎么计算出来的,计算规则是怎样的? |
|
|
七十五、结算中心:结算中心E网里的付款单无法输入结算号
|
在结算中心E网里的付款单,无法输入结算号 |
|
|
七十六、e-结算中心:结算模板中只有录入收付款通知单的功能
|
E网上结算模板中只有录入收付款通知单的功能,也没有录入和通过收付款通知单生成收付单的功能,导致生成收付单的工作量全部集中在GUI中,实际操作麻烦烦琐,不符合E版本的实际应用情况。 |
|
|
七十七、e-结算中心:网上报销系统的内部结算通知无法打印
|
网上报销系统的内部结算通知无法打印.(系统提示:取套打信息出错,请确认该帐套正确引入了套打文件:WEB版内部结算通知单). |
|
|
七十八、实际成本:结束初始化查看成本计算报表问题
|
K/311.0成本管理模块录入期初数据后,结束初始化立即查看成本计算报表,本期投入成本为期初余额的负值,该数据直到下次成本计算成功后才会修正过来。 |
|
|
七十九、实际成本:标准成本计算时半成品成本计算
|
标准成本计算时对于半成品为何一定要有产品入库单才能计算成功,例如:产品A的bom子项为B(自制件),B的子项为C(外购件),当本月A有产品入库,B没有产品入库,却无法计算出A的标准成本; |
|
|
八十、实际成本:废品产量录入中无法从任务单上引入报废数量
|
任务单上已反映到产品报废的数量,但废品产量录入中却无法从任务单上引入报废数量,导致虚手工进行录入产品报废产量,增加了很多工作量。 |
|
|
八十一、实际成本:车间生产过程中下达的生产任务部分投产
|
车间生产过程中下达的生产任务存部分投产情况,月末在做成本核算时取得的投入产量大与实际投产量,造成月末在制量不准. 实际的投入产量是在首道工序的接收量,希望能增加成本管理投入产量引入首道工序接收量作为当月投入产量的功能. |
|
|
八十二、实际成本:做产品入库单的时候生成的凭证问题
|
现在客户的需求是将库存商品科目设置为三个明细科目,库存商品-直接材料,库存商品-直接人工,库存商品-制造费用.那么我们在做产品入库单的时候生成的凭证即为三个借方科目,生产成本贷方. |
|
|
八十三、实际成本:
作业成本
|
1、 客户8月没有结账,9月1日补录8月份生产任务单,生产任务单下达时,系统默认下达日期是当天日期9月1日,在作业成本产量归集----投产量查询中,不能显示9月1日下达的任务单(任务单开工和完工日期都是8月份),在产量盘点录入中也没有9月1日的在产量显示。造成作业成本计算时,该生产任务单领料单无法分配。 2、 还是上面的应用环境,生产任务单是工序跟踪,9月1日作8月工序计划单的工序汇报,(工序计划单是自动排工、自动移转),工序汇报审核后,自动生成的工序移转单审核日期是9月1日,不能修改,在作业成本在产量盘点录入中自动导入不正确。 以上两个问题严重影响作业成本操作,现在是在数据库中修改日期到8月份才可以。希望尽快修改。 |
|
|
八十四、实际成本:销售订单成本跟踪汇总表(明细表)查询不到数据
|
作业成本月末成本计算完成后,销售订单成本计算单正确,但是销售订单成本跟踪汇总表(明细表)查询不到数据,为空. |
|
|
八十五、实际成本:成本计算合法性检查问题
|
在成本计算合法性检查全通过的前提下进行成本计算,存在嵌套领料,希望给予解决思路! |
|
|
八十六、管理驾驶舱:站点占用问题
|
进入管理驾驶舱后,时间长不操作,但帐套管理中的系统使用状况却仍然存在,这样会占用用户数,再进时就进不去。 |
|
|
八十七、管理驾驶舱:对管理驾驶舱中的指标进行权限设置
|
要求对管理驾驶舱中的指标进行权限设置,例如:客户中,总经理可以看所有指标,副总经理就只能看自己分管部分的指标, |
|
|
八十八、EIS:管理驾驶仓中仪表盘上提示“数据不完整”
|
管理驾驶仓中仪表盘上不显示数据,提示“数据不完整”,经过在报表系统定义数据后,还是有同样的显示(就只有一个指标没有问题流动比率可以显示数据),在重新计算指标时,提示“数据/文件访问错误请改正后重试” |
|
|
|
定义方案过程中,有一步要打开文件,提示:无法打开文件 |
|
|
九十、网上银行:使用结算中心和E网上结算模板需求
|
客户使用结算中心和E网上结算模板,客户发正式公函给分公司需要处理他们认为很紧要的几个问题,希望总部能协调资源出具补丁解决: 1.“资金管理”中有“收款单、付款单、划拨单”,但“e网上结算”中没有相应的“划拨单”,客户希望在E系统中增加划拨单,以完成企业内部账户间转账。 |
|
|
九十一、现金流量表:在现金流量表系统中是查不到数据的
|
在总账指定现金流量后发现在现金流量表系统中是查不到数据的。两边不关联 经分析,总账制订现金流量后数据保存在t_cashflowbal中,想咨询一下在现金流量表中指定的结果放在哪张表中? |
|
|