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一位项目经理离职前的感言,情真意切

(2016-03-03 14:26:11)
标签:

杂谈

离职的同事太多,到这个月就破100人大关了,大家都把离职感言写成散文竞赛了。虽然暂时没有离职打算,但说不定哪天也不得不离开。感由心来,写一点文字权当理智的发泄。

我快乐的进入公司,以后也将快乐的离开。

在混乱时,我选择留下,不是因为对公司抱有多大的希望。同样,如果哪一天选择离开,也不是因为丧失信心。

任何公司都不能长久一帆风顺。公司顺利了十年,是应该重组改革了。不能固守去年那一个亿的营业额和几百万的利润。人无远虑,必有近忧。这些变动是早晚的事情。

任何改革也不是一帆风顺的,总会有所损失也会有所牺牲。但只要大方向是正确的,就请坚定的走下去吧。历史从来不是为我们这些小人物谱写的。

然而,改革会有很多风险、很多困难:

1. 时机是否成熟,太早或太晚都将失去改革的作用,反而可能使公司陷入困境。

2. 高层管理者的决策是否正确。大方向把握和长远眼光。

3. 中层管理是否认同企业目标和企业方针,执行能力是否足够强悍?

4. 企业文化,针对员工培训是否到位?

5. 如何应对改革阻力?

遇到的改革阻力有:

1. 外部有客户关系逐渐僵化。

2. 内部有部门协调困难,员工流失量大,留下的员工对企业目标的极力反对。当初立下汗马功劳的重臣这时也成了改革的阻力之一。

现在,我们公司几乎遇到以上罗列的所有问题。

然而作为小人物的一员,可能更多的是考虑公司变动给自己所带来的痛苦或利益。

如:取消季度奖金时,我愤然。

如:混乱导致工作量翻番,又没有领导理睬时(听到电话声响就害怕的地步),我悲然。

如:见老同事一个个离开时,我哀然。

同时,我也在冷静思考:在这种状况下,有什么办法做到更好么,比如怎么样才能做到工作和生活的平衡。

我还在尝试,假设尝试的结果是:确实没有办法,超出能力范围很多,或者发现原来大才小用了,在这个地方真是浪费窝囊,那么我心甘情愿,毫无怨言的离开。工作就像谈恋爱,不合了,一拍两散。如果非要说,啊,都这把年纪了再找个对象容易吗?那我也只能承担这个风险,又不会有其他人来为我负责的。

同时,也凭心而论:我对于公司的负面情绪,是真正工作带来?领导带来的?还是更多的受到环境所传染?

但,无论如何,目前,我还是选择了留下,自然有留下的理由。公司无所谓好坏,只在于是否有自己需要的东西。但既然留下来了,就不能丧失希望,就要让自己和团队的利益最大化。这个利益可能是指薪资、个人成长、也可能仅仅是一种心情的愉悦。

仅以此文留念。以后哪天,将对照我真正离开时是如何的心情。

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