文/赵春燕

有没有想到，一直习惯免费享用的内容有一天突然要为它买单了？而这一切，随着分答的火热正逐渐走近人们的视线。

前有值乎，后有得到；付费刮答案、付费提问语音回答、年费订阅文章，内容创业者们变换着各种姿势，引诱着读者们为其内容买单。

在共享经济浪潮席卷下，内容付费成了下一个创业风口，知乎、分答、得到，越来越多的知识分子迈进这块知识分享的试验田中。

内容创业潮

“不白白分享你的知识、经验和见解”这是知乎旗下内容付费产品值乎的一段告白。4月1日上线，付费刮开答案的新奇形式让值乎迅速刷爆朋友圈。然而，这款以自问自答方式的产品并没有给用户带来持续的热情，很快，值乎被淹没。

与值乎不同，王思聪、章子怡的入驻，让分答一夜成名，在王思聪入驻当天，分答增加十万的下载量，王思聪也因回答32个问答轻松狂赚23万。分答的爆红也赢得资本的青睐，分答创始人姬十三近日宣布，分答已完成A轮融资，估值1亿美元。

《逻辑思维》创始人、“奸商”罗胖怎么会错过这场知识分享的盛宴？6月初，《逻辑思维》推出内容付费产品《得到》，上线仅两周，入驻《得到》的头牌、资深媒体人李翔的《李翔商业内参》的订阅数接近5万，每位用户199元/年，订阅金额接近千万！

而另一入驻《得到》的知名媒体人和菜头仿佛并不满足寄人篱下的方式，在其公众号内上线了同分答如出一辙的微信应用《我问菜头》，与分答不同的是，由于和菜头的任性，语音回答在24小时后向用户开放免费听功能。

一时间，内容付费好不热闹！在分答热，得到欢的背后，什么样的内容才能让用户买单？内容付费真的会成未来的趋势吗？ 

“头部”内容

在值乎上线之初，知乎的CEO周源曾经信心满满，“值乎是知乎的商业化尝试，目标要做到月流水20亿人民币。”然而，冰冷的现实并没有给周源一个满意的答案，迅速沉沦之后值乎被网友戏称“愚人节的礼物。”

一位互联网人士表示，刮开内容、廖廖几字简单的回答，注定值乎的内容质量不高，耍宝、抖机灵，朋友圈之间互开玩笑的占多数，真正专业的、可留存的问答太少，这导致了用户不能强转化的结果，好奇心一过，用户就不会再用。

而分答的火爆，则被更多的人认为与知识无关，更多的是明星、名人带来的网红效应，满足提问人的窥私欲、猎奇心，问题流于低俗。

“王思聪带来的火爆效应注定分答只是一款现象级产品，低俗的内容最终将导致分答过把瘾就死的境地。”上述人士表示。分答显示，在王思聪回答完32个问题之后再没有最新的更新，其他的明星、名人更新亦放缓。

与值乎、分答不同，李翔的《李翔商业内参》、和菜头的《槽边往事》在《得到》超高的订阅则是内容“头部”效应的显现。

李翔拥有12年媒体经验，历任《经济观察报》主笔兼总编辑助理、《彭博商业周刊》副主编、《时尚先生esquire》执行主编及《财经天下》周刊主编兼出版人，在媒体圈有很高的江湖地位。

和菜头曾供职腾讯博客，并与罗振宇合作出版过畅销书《槽边往事》，同样在文化圈具有很高的影响力。其公众号《槽边往事》拥有一批死忠粉，据和菜头称，其每篇文章的阅读量平均在10万+以上，每篇文章的打赏在4000元以上，而最多的一篇文章打赏是32000元。

一位得到的用户表示，内容付费关键还是提供优质的内容，李翔、和菜头都是日积月累在各自的领域积累的经验及知名度，得到了用户的信任，而这种优质的内容提供者毕竟少数。目前入驻《得到》的订阅产品仅5个，而其它三款产品的订阅数与李翔、和菜头存在着很大的差距。

内容付费时代到来？

事实上，内容收费模式已不是新鲜事物。视频内容从免费到会员付费，视频网站内容收费的模式逐渐得到市场的认可，爱奇艺刚刚发布数据报告称，爱奇艺的会员已达2000万，而早在版权上布局的乐视更是将内容收费发挥到极致，2015年财报显示，乐视的会员收入达21亿元，更是提出以会员补贴硬件的负利玩法。

但是相较于视频内容日渐成熟的收费模式，以“严肃知识”为核心的内容付费却发展缓慢。以知乎为例，作为国内知名知识分享社区，已经走过了五年，虽然知乎一直在尝试着将内容变现，但周源也承认，知识变现可能是专业用户知识变现的一个可行渠道，但并非知乎商业化的主要承载形式。

同样以分享知识为初心的果壳网，也一直做知识变现的努力，但从旗下的产品分答的表现来看，已偏离知识分享的航道。

“比起消费名人网红的娱乐八卦，做专业知识的问答平台难免发展缓慢一些。”金种子创投合伙人雷中辉在接受南方某媒体采访时表示，即时性的娱乐八卦没有留存价值，意味需要不断更新“知识库”，有即时获取信息的需求；而专业知识因为有留存价值，知识库往往很多年都不用更新，为用户提供各种知识帮助的替代型产品也很多，用户的使用频率相对比较低，平台要想把规模做大也就没那么容易。