自去年11月6日始，新三板公司1919发布筹划重大资产重组事项停牌公告并一直处停牌当中，近日，网路传闻1919停牌重组的真相是“与乐视旗下网酒网合并”。

“不了解合并事宜，也不方便透露”，1919一位高层如是说。而地歌网此前与乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐沟通时，李曾表示“有考察并购对象，但主要是看值不值得并购。”

自2013年以来，国内酒行业面临巨大压力，酒类电商行业亦是纷纷转型或者关闭，酒美网、原瓶集团、久加久等停止电商业务，1919并购购酒网，歌德盈香收购也买酒、酒老板，在经历一轮轮并购之后，酒类电商平台已经所剩无几。规模较大的平台只有1919、酒仙网和网酒网，其他的一些酒类电商几乎可以忽略不计了。

网酒网几乎是酒类电商中成立最晚的一家企业，在过去的几年时间里，相比乐视其他的子业务，网酒网几乎是“与世无争”，没有发出太多的声音。但从一些渠道获得的碎片化信息来看，网酒网的盘子已经做得不小了，远比外界想象的情况要好得太多。单从盈利能力这一点来说，应该是业界最强的一家了，这也是得益于乐视生态，所谓背靠大树好乘凉。

作为最大的二家独立酒类电商平台， 1919勉强实现盈亏平衡略有盈余，酒仙网在11轮融资后仍然持续在亏损，关键原因就是流量成本居高不下。

1919董事长杨陵江在接受媒体采访时曾说：“酒类垂直电商最终可能会被天猫和京东打死，因为入口流量已经被他们分完了。”从这句话中就可以看得出来，流量成本已经让他们不堪重负，但为了持续运转却又不得不继续投入。

同样是酒类垂直平台，网酒网则要轻松得多，作为乐视生态成员之一，可以获得乐视视频的流量，这就能够节省不少的成本。另一个重要的因素就是，网酒网此前定位高端红酒，一方面与乐视的用户重合度高，是红酒消费的主力军；另一方面是乐视视频的付费会员最多，用户层次相对也就更高一些，也是高端红酒的消费者。

相对白酒而言，红酒并不是标品，价格没那么透明，尤其是高端红酒，毛利比白酒要高很多。而1919和酒仙网是靠白酒起家，白酒又靠“茅五剑”等传统品牌支撑，这些品牌已经很标准化了，价格也十分的透明，毛利自然就低很多。那么，相比之下，网酒网的流量成本低、毛利高，而酒仙网和1919的流量成本高、毛利低，优势也就不言自明了。

网酒网的基因是乐视生态，乐视是一家什么样的公司？一家四两拨千斤的公司，从乐视视频衍生了硬件，从电视到了手机、汽车，现在乐视体育又是异军突起。视频、影业、电视、手机、汽车、体育、音乐、云计算、用车……乐视旗下的公司已经掰着手指头数不过来了，而这些公司在各自的领域几乎都是前茅，都能在乐视生态下构筑子生态。

长期关注乐视的人都能看出来，乐视的套路几乎都是如出一辙。当一项业务趋于成熟的时候，就分拆出来独立融资，然后构筑一个子生态。在品牌、产品的运作上，乐视都是从高到低，先升维进攻再降维打击。乐视致新、乐视移动、乐视体育等都是分拆出来再独立融资，产品上都是先抢占高端的定位，电视从60吋开始做，手机一出来就有MAX，然后再对行业进行降维打击，并且迅速抢占自己的一席之地。

了解乐视的整个套路之后，再来看网酒网独立融资两个亿，以及一开始高端葡萄酒的定位，完全符合乐视所有子生态的套路。这也就很好的理解，乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐所说，A轮融资将用于“酒生态世界”战略，通过布局线下“乐视生活馆”，打造以文化为内核的生态产品等，在2016年快速推进O2O生态布局。事实上，网酒网的动作早就开始了，“芈酒”就是一种全新的尝试，目前已经销售超过10万套，单款产品的销售总额超过2000万。

一句话，网酒网的2016年就几个关键词，核心关键词是生态，副关键词是生活，子关键词是O2O。怎么理解这句话呢？网酒网在乐视生态下要打造一个子生态，这个子生态是围绕着生活来的，生活的意思也就不仅仅是酒，而这个基础就是O2O。而从目前的节奏来看的话，主要还是围绕着酒类O2O来做，毕竟网酒网是做酒起家的，酒也是生活很重要的一部分。

2016年的网酒网，先是要夯实酒类O2O，以酒作为入口切进生活。对于网酒网来说，一方面就是自建渠道，一方面就是借力LePar，另一方面就是并购了。自建和LePar其实是一回事，乐视生态下都是一盘抓，未来的LePar或许不再只是超级电视，也不再只是超级手机，可能就是整个乐视的线下入口。但是，毕竟LePar目前还是以硬件为主，短期内对网酒网的贡献不大。那么，要在速度上取胜，达到李锐所说的“快速推进”，并购则是最快速的一条通道。

市面上具备并购价值的，也就只剩下1919和酒仙网了。综合两家的条件来看，1919显然是更好的标的。主要从两个方面来看：

1、1919和酒仙网都布局了O2O，但1919的线下连锁布局更早、网点也更多一些。对于网酒网来说，线上并不是其在意的，更在意的是线下的网点，这一点1919要胜于酒仙网；

2、从估值和营收的角度来说，酒仙网营收几乎是1919的一倍，但有一个很重要的指标，那就是酒仙网一直在烧钱，而1919早已经实现盈利了。如果作为收购标的物来看的话，1919估值可能远低于酒仙网，但盈利性却强于酒仙网，显然是一个更好的标的公司。

综上二点，网酒网并购1919的代价比酒仙网要低，但业务上1919却能带来更大补充。

当然，业界也有疑问，网酒网不过刚刚完成融资2亿元，如何“蛇吞象”去收购1919？这个疑问必须去从网酒网背后的乐视去理解。网酒网CEO李锐的另一个职务正是乐视控股副董事长，从乐视全局出发，似乎横扫酒类电商行业都不是问题。

而在过去的2015年，乐视的资本动作颇多，巨资入股酷派、TCL；收购易到用车；乐视手机融资、乐视体育融资……

对于网酒网来说，资金不是瓶颈，问题是哪家更合适。如果成功并购1919，显然会带来网酒网的加速度，迅速在酒类电商中成为“一哥”，这一点与乐视旗下公司风格相符。

不管怎样，有一点毋庸置疑，随着网酒网不再低调，酒类电商市场在2016年一定会迎来更为激烈的竞争。