早在小米大刀霍霍地进军电视之时，乐视做手机便有了最初的理由。而且作为最早介入智能硬件的这一批互联网公司中，乐视算得上是成功的案例之一，而迟迟未能在除电视及周边有新突破，就连乐迷都有点急不可耐了。

　　近日，一个资深乐迷自称是乐视“股东”之一在微博上，直接针对乐视手机何时面试的问题向乐视CEO贾跃亭提问，贾回复称“无颠覆，不出手”。

　　再一次扔出“颠覆”大旗，乐视在揭开乐视手机神秘面纱之前，给了乐迷这些交待。

　　坚持“颠覆” 不只是产品

　　事实上，贾跃亭曾多次阐述过自己的产品思路：“别人没有做的我们做，别人做不好的我们做”。而他此次回应这位乐迷微博的这句“无颠覆，不出手”，只不过是其产品理念的又一次诠释。

　　回顾乐视所推出的一系列产品，超级电视每次新品发布之后都会引起一次次的购买热潮，最新数据显示，乐视TV超级电视提前一个月完成2014年150万台的销量目标。此后推出蓝牙耳机主打百元内的视听极致享受，亲子故事机乐小宝还未上市就已成了淘宝爆款。

　　如果说产品只是块敲门砖，那乐视最突出的影响在于利用这个砖撬动了整个行业的盈利模式。乐视“平台+内容+终端+应用”产业链垂直整合的生态模式，成了其颠覆传统电视与视频网站的最大砝码。

　　这一点恰恰也是乐视即将颠覆手机行业的切入点。现如今手机市场竞争日趋激烈，品牌认知随着竞争者的剧增变得更加模糊，原本群雄逐鹿的品牌之争被小米的价格搅局后更加雌雄难辨，乐视手机的机会来了。

　　正如此前媒体报道的那样，乐视致新研发副总裁马麟走访全球领先的音响产品制造商哈曼公司及哈曼旗下专业扬声器生产商JBL(杰宝)，乐视手机或将定位于“高端影音”方向，依托其强有力的内容优势及生态系统，带来不同于市面上影音手机的新感官体验。

　　从市场上来看，主打影音的国内手机厂商vivo在2014年总销量近三千万台，与去年同期相比增长近一倍”。美国研究公司Canalys数据显示，2014年第三季度Vivo手机位列中国手机销量第六。这充分表明影音需求在移动端的不断上升，市场空间潜力巨大。

　　而乐视手机则是基于此实现在“视听+内容”上实现双向突围，如同超级电视带来了家庭娱乐盛宴，乐视手机作为其生态向指尖的延伸，最终指向还是娱乐服务提供方。

　　手机还在路上 系统或将先面世

　　贾跃亭放话“无颠覆，不出手”，表面看上去乐视手机是否“出手”还看其能否“颠覆”，但从乐视近期的动作来看，乐视手机上市只是迟早的事，乐迷们尚需些耐心。

　　半年前乐视就已注册成立了乐视移动智能信息技术公司，经营范围包括生产、研发手机、移动电话等，执行董事为此前任职乐视网副总裁的邓伟。有了一定资本基础的公司站台，乐视手机项目早已是年度日程表上的必选项，无奈后来乐视经历了太多风波，项目一再被延。

　　直到8月由联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸、原魅族副总裁马麟加盟的乐视手机项目团队建立完成，乐视手机才有了新的发展动态。

　　据悉，乐视首款手机将采用魅族常用的三星平台，而不支持4G，这与有着11年手机研发经验又在魅族担任副总裁一职的马麟有直接关系。但这一批次的多款工程样机都已被贾跃亭否定，因此，原计划11月上市的乐视手机项目迟迟没了下文。

　　8月间仅有的关于乐视手机有全息投影、光学充电、伸缩镜头、手势控制功能的传闻，也被专业人士一句“别太当真”蒙上了神秘面纱。

　　有了前面的多次铺垫后，乐视手机第一次犹抱琵琶半遮面的实质性透露是月初一位科技编辑在微博中泄露的“LeOS”谍照及一段10秒短视频，而这短暂的一瞥是乐视手机项目实质性进展的第一炮。

　　这张谍照上值得注意的是LOGO“LeOS”，比起直接切入硬件市场，乐视这一次采取了软着陆的方式。正如超级电视以LetvUI作为核心竞争优势，从手机系统出发新探索也可谓是乐视手机的另一盘如意算盘了。避开手机成本的高风险投入，先以系统俘获乐迷的支持并根据反馈及时调整，而且鉴于超级电视的定价方针，乐视真正的盈利体现在对于系统服务提供的实现，手机终端这个载体或许还要再等系统这个灵魂的诞生才能真正面世。

　　乐视做手机凸显其内容优势是必然的，将手机作为乐视内容资源输出的终端设备的同时，乐视手机或将放大其生态影响，将手机作为其生态控制中心的角色，为乐视的服务再续新篇。

　　“乐视或许正全力筹备一款真正能够给行业带来变革、颠覆的手机产品，最终会给市场一个惊喜”这是外界对乐视手机猜测的写照。

　　无风不起浪。乐视也确实需要手机项目去讲述更多故事，而这款产品很可能正如某些媒体所报道，将定位于“高端影音”方向，突出乐视视频内容优势，内部人士称或将于明年2-5月份才真正露面。