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如何管理九号员工?

(2012-07-03 12:00:45)
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杂谈

如果你的团队当中有9号的员工,你交代他任务的时候,要注意两件事情。第一,你要给他规定完成工作的期限,第二,要追踪他做事情的过程。只有这样,他才可能完成你交代他的管理任务。
 
      另外,9号人的个性当中,其实也是比较倔强的。他表面看起来非常温和,好像是与世无争,但是事实上在9号的内心深处,是有很倔强的一面。
 
      曾经有一次讲课的时候,有一个8号性格的朋友问我一个问题。她说,博文老师,我丈夫是个9号性格,我是个8号性格。8号性格被称为是领袖型的,在九种类型当中他的能量是最高的一种,她讲话的嗓门很高,也喜欢抱打不平,有非常充沛的精力和能量,说话时非常直接,非常喜欢去斗争,面对冲突的时候是毫无畏惧。因为在8号看来,适当的斗争一下,可以让自己的生命力更好的换发出来。她面对自己的9号丈夫,想吵架又吵不起来。她就问,老师啊,这个9号和8号在一起,到底谁能赢呢。
 
      我说,如果我们做一个比喻的话,8号是一辆坦克车,9号是沼泽地。我们来想象一下,一辆坦克车开进沼泽地,最后到底谁赢了呢?所以说你向9号发火,可能会遭遇到这样的情况。
 
      9号具有一种本领,他可以做到让你怒气冲天,他却气定神闲。假如说你作为一个企业的管理者,你让9号去做一件事情,9号表面会非常友善的答应你,但如果他实际上不想做的时候,可能会口头答应,身体不行动。你一转身发现经过了半个小时,他还在原地纹丝不动。你的火就来了,你怎么搞的,刚才交代你的事情怎么到现在还没有办呢。9号这个时候就也不给你解释,他看你发火了他就不吱声了。这个时候你火气就更大了,你就开始骂他,呵斥他。你越呵斥他,9号的人越容易和你对抗,因为在9号的价值观里面,人人都是平等的,有话好好说,虽然你是我的领导,你也没有权利对我这样。你发火他就保持沉默,他如果这个时候人能走,他就人走,如果人走不了,他就让自己的灵魂先走。然后9号看你的火发的差不多了,他可能就跟你说一句:老板,你说完了吗?说完了,那我走了。然后你气的暴跳如雷,他没事,气定神闲的离开公司了。

 

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