1. 总包与分包的问题。

   选择供应商首先要考虑的是总包与分包的问题。总包就是把整个任务（包括设计）都交给一个供应商；分包就是把把任务分成几个部分，分别交给不同的供应商，由采购方进行协调。总包和分包都各有其优缺点。见下表：

2. 固定价格、一次付款，成本补偿问题。

   选择供应商第二项要做的就是考虑是要采用固定价格、一次付款还是采用成本补偿。

（1）固定价格、一次付款

   如果合同是固定价格、一次付款，采购方会要求供应商必须在预定的时间完成工作，同时以固定的价格一次性付款，这种方法的优缺点如下：

（2）成本补偿。

   如果采用成本补偿合同，那么将要完成的工作特性和范围是事先不能确定的，采购方要求采用事先确定的单位时间内费率来计算报酬，或按预先安排的百分比来冲销管理费，工作完成后以供应商每天的工时记录为基础来进行结算。这种方法的优缺点如下：

   由于采购方往往对采购的目的不明确，通常会把说明书交给供应商，并且最终的成本事先不能确定，所以最好避免采用成本补偿合同的方法，只在一些非常重要的产品采购以及需要维护保养的活动中采用成本补偿合同方法。

   3.招标采购还是询价采购。

   选择供应商的第三项工作就是确定采用哪一张采购方式：招标采购，还是询价采购。

在供应商调查的基础上，采购方会拥有一份供应商的名单。如果采用招投标采购，则按照招投标采购的有关程序进行。如果采用询价采购，通常采购方在供应商名单中选择3—5家进行询价，收到报价后，组织有关专家进行评估以及进行风险分析，通常风险包括技术风险、质量风险和财务风险。最终选择一个供应商并与之谈判，对没有选中的供应商要告知他们没有被选中的原因。