服务“”创优争先——银行全员服务提升方案
(2012-07-02 15:46:38)
标签:
杂谈 |
分类: 多元服务 |
服务“创先争优”
——银行全员服务提升方案
背景
服务质量的优劣是所有客户选择银行服务的关键因素,在银行产品高度同质化、竞争日益激烈的今天,银行必须通过改进自身的产品和服务,给客户提供更多便利和超出客户期望的服务,才能构建起真正的核心竞争力。
概述
创优争先:就是以客户为导向,重视客户的需求,尊重客户的利益,在全行内做到创优争先的氛围,真正做到想客户所想、急客户所急,让客户可以便利、及时地得到他们所需的金融产品和服务。
服务制胜:就是银行业务依托卓越服务来构建核心竞争力。银行应为客户提供最好的服务设计、最准确的服务承诺、最优的服务表现、最佳的服务体验、最深入的服务沟通。基于这个理念,启道咨询在2012年隆重推出银行全员服务提升培训优化方案,通过把客户需求作为设计服务出发点,以全面提升银行全员服务质量和加速银行标准化服务流程为导向,并以提升银行核心竞争力为目的,助力银行开展开拓创新、与时俱进的历史新篇章!
设计思路
产品 | 培训方向 |
各业务条线负责人 储备干部 |
服务文化 高级服务礼仪 |
支行行长 网点主任 |
服务价值 服务策略 高级服务礼仪 |
大堂经理 | 服务营销 服务流程 服务技巧 服务心态 服务礼仪 |
一线柜员 新进员工 |
服务营销 服务技巧 服务心态 服务礼仪 |
超值版
产品类别 | 包含课程 | 课程时间 |
A4基础版 | 各业务条线负责人 储备干部 支行行长 网点主任 大堂经理 一线柜员 新进员工 |
各1天 |
A6基础版 | 各业务条线负责人 中层储备干部 支行行长 网点主任 |
各1天 |
大堂经理 一线柜员 新进员工 |
各2天 | |
A8基础版 | 各业务条线负责人 储备干部 |
各1天 |
支行行长 网点主任 大堂经理 |
各2天 | |
一线柜员 新进员工 |
各3天 |
推荐课程
培训模块 | 培训课题 |
各业务线负责人 储备干部 |
《商务社交礼仪培训》 《客户满意的服务策略》 《精英风采——客户经理形象设计》 《网点负责人服务管理能力提升培训》 |
各业务线负责人 支行行长 网点主任 |
《支行长综合能力提升训练营》 《银行礼仪与网点标准化服务》 《网点主任综合能力提升训练营》 《网点负责人服务管理能力提升培训》 |
大堂经理 | 《打造卓越职业经理人》 《网点管理者协作管理训练营》 《客户经理服务营销能力高阶培训》 《网点负责人服务管理能力提升培训》 |
一线柜员 新进员工 |
《职业人的5Q》 《营销人的激励与自我激励》 《企业薪酬体系设计与企业文化》 《网点柜员服务营销能力综合提升训练营》 |