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【晟饰雪山】装修公司网络营销为什么不易招人?

(2017-11-19 19:00:09)
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分类: 装修知识
大家好,浅谈几点网络营销招人的事项:
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【晟饰雪山】装修公司网络营销为什么不易招人?

      在与很多装修公司老板的接触中,我经常会被问道:“公司招不到人怎么办?”
严格的说,这个是属于人力资源的问题,不属于网络营销的范畴,但今天我觉得有必要从网络营销的角度来说说这个问题。

       招不到人,我首先要弄明白的是:完全招不到还是招不到合适的人?如果完全招不到人,那是人事专员的问题。招不到“合适的人”,似乎才是问题的关键。
首先,我们是否该对“合适的人”有一个定位?换句话说,你需要的到底是什么样的人才?我们在开展网络营销时,对人才的定位往往是模糊的。很多老板认为从网络公司那里挖几个人就可以开展网络营销了,或者是做过类似淘宝、美团的人就符合要求了,结果招来的人要不就是过分强调技术,忽视用户的需要,要不就是连装修行业都不了解,要不就是技术不过关,要不就是不懂销售,等等。
【晟饰雪山】装修公司网络营销为什么不易招人?

       我们需要的是既懂网络技术,又懂营销管理,还得懂装饰行业的复合型人才,也就是主管!合适的主管是良好的开端,良好的开端是成功的一半。
       其次,就是招聘渠道的问题了。很多装修公司招聘网销人员时,往往将招聘简章往招聘网上一挂就完事儿了,结果可想而知。在很多三四线城市,装修行业的人才本来就比较匮乏,这种情况下,招聘渠道多元化显得更为重要。除了等人主动投简历外,有没有主动出击打一下求职者的电话?有没有走入高校在应届毕业生中去挑选?有没有在网络公司、同行、电子商务平台等企业尝试挖人?

      第三,是有没有符合网络营销工作特性的薪酬体制。很多装修公司的老板把网销人员与一般销售人员等同对待,薪酬、考核、激励没有什么分别,很大程度上导致网销人才兴趣泛泛。例如,你建队的模式是由编辑、美工、程序、策划等组成,那么这些都是技术岗,你按照业务员的销售岗来定薪资,自然是不合适的。
      第四,没有网络营销长期战略规划。正是因为我们装修公司本身对网络营销没有长期规划,导致我们在招聘时没有考虑到人才储备、人才梯队建设,也没有考虑到给予应聘人员晋升通道、职业发展方向等。企业本身就是没有方向的,如何能让那些求职的人看到希望呢?
这个职位,你怎么看待?
有意探讨可加微信:2639187020

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