加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

我们为什么要制定工作流程?

(2020-06-07 20:29:42)
      我们知道,吃饭时用筷子夹菜,我们一般都只能夹桌面的盘子和自己碗里的菜,几乎不会把筷子伸向别人的碗里。甚至很多人都能自觉使用公筷,防止出现传染病。这是吃饭的规则。工作和生活的道理是相通,我们的手不能伸得太长,别人的地盘不能去,什么事都要按照规定来做,否则就会被人反感,而且秩序大乱。在企业中,我们就是一个团队,就必须事先制定好规则和流程,公开透明地让每个人都看到并且记住,才能建立好团队秩序,管理才能有一个好的开始。
      我们制定工作流程,首先就可以对工作中可能出现的问题进行预防和处理。在班级工作中,有了明确的工作流程,学生只要遵守就可,不比每次都开动脑筋原地创造,而班委会和学生负责人在执行工作任务时,就能有标准可依。
      我们制定工作流程,其次还可以对工作起监督规定作用。在班级工作中,我们要检查班级负责人岗位设置,人员分配是否合理,保证每个学生负责人在工作中尽责尽职,没有偷懒,就可以设置监督系统,制定监督流程,执行监督任务。这样就能够保证任务落实,使班级工作井然有序。
      我们制定工作流程,可以保证工作效率。改善工作流程,就意味着提高工作效率。比如班级管理中,有一套管理系统,有明确的工作流程步骤,所有同学知晓,这样学生就能明确知道出现 A问题,班级管理中就用启用A问题的对应流程,学生对自己的行为就能有一个明确地认识,对即将产生的后果的承担也很清楚。这样班级负责人在处理应对此问题时,就能快速地做出反应。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
前一篇:体会本分一
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有