问题描述：

Q:

领导布置任务要求随便弄弄，我按要求做了但结果还都不满意？我怎么能有效完成他布置的不熟悉的任务

解决方案：

第一步：和领导明确问题要素

用5W2H可明确问题

第二步，设置deadline节点，定量性的向领导汇报任务进度和完成情况。

不满意，也只是在这个节点不满意，不需要多出多次的修改，能提高效率。

分析现状原因：

缺少主动学习的意识，遇到不熟悉的领域，不去想办法解决；

与老板沟通频率太低，忽略了细节

重要的是没有明确任务背景。

PS：知识点链接

5W2H

一套价值百万的思考框架