平日里，赖相如频频往返于贵阳和仁怀之间，四处搜集资料，为赖茅文化的研究与考证费尽心血。赖相如表示：“赖茅是个好品牌，不仅是我们家族的骄傲，更是白酒行业的珍贵遗产，但若不改变眼下的混乱现状，它很有可能陷入更大的危机中，我们必须要有责任感和使命感，要尽快让赖茅品牌恢复其应有的声誉和魅力。”

　　在维护赖茅品牌、光大赖茅品牌的努力中，时间一天天过去，赖相如逐渐意识到，仅靠个人的力量。很难实现这个艰巨的目标，毕竟赖茅这块金字招牌的效应早已名动市场，形形色色的产品遍及市场。要想正本清源，一是要联合更广泛的力量，二是要对赖茅文化有更深刻、更精辟的挖掘演绎。

　　“团结起来，我们可以做的事情很多，比如在糖酒会这样的场合，可以通过集体展示、声明的方式，发出共同的声音，让消费者认知正宗赖茅，让消费者了解赖茅的文化渊源。”赖相如认为，毕竟这是一个有着浓厚家族气息的品牌体系，甚至是中国白酒品牌群体中独一无二的“另类”，用家族的声音和姿态来推广它，让消费者一目了然地认清谁是嫡传，谁是李鬼，既是有助于赖茅品牌保持长久生命力的有益之举，也能去伪存真，进一步奠定赖茅市场良性发展的基础。

　　与此同时，由于历史遗留问题给赖茅带来的一些市场乱象，导致其文化塑造与传播的裹足不前，甚至长期处于混乱无序的状态之中。“品牌定位模糊是赖茅品牌面临的关键问题，其中既有以传统工艺、家族文化为核心诉求的酱香型高端白酒，也有几十块钱、甚至十几块钱一瓶的低端产品，追求大而全的文化定位和产品结构，结果适得其反，使得赖茅品牌家族长期以来都无法形成有效的合力，更谈不上有规划、有目标地塑造品牌形象。”赖相如说。http://www.scmeijiu.com 

　　此外，由于很多企业热衷于借赖茅的流行趋势捞一把，往往不注重对品牌文化与内涵的深入思考，只是简单地将赖茅定位于历史、古老等诉求，而其具体的市场传播方式较为简单粗糙。

　　赖相如表示：“类似的短期行为，严重地透支了赖茅的品牌价值，即便是有心把赖茅品牌扎扎实实运作起来的正宗企业，其表达的品牌主张和文化诉求也很容易被湮没。我认为，现在的当务之急，是将传统的赖茅文化与现代社会价值取向很好地结合起来，多做文化延伸和创新的工作。”

　　意识到这一点，金赖液酒业有限公司先后开发推出了“斟传”、“兴隆”等一系列高端产品，相比于市场上常见的赖茅产品，其最大的特点就是具有明确而鲜明的诉求，“现在好像一文章来源华夏酒报提起赖茅就是意味着传统，这固然是我们的优势所在，但如果一味局限于此，就很难适应市场需求的发展，无法满足消费者不断个性化的品位需求。”赖相如认为，其实，“赖茅”二字的含义很丰富。http://www.scmeijiu.com 

　　“赖氏家族当年是个庞大的商业家族，酿酒只是其家族产业的一部分，还有钱庄银号、货物贸易等很多生意，而且都经营得很红火，其中最大的秘诀就是诚实守信。”赖相如介绍说，难道这不是赖茅酒从祖先血脉里继承下来的优秀品牌基因吗？而且是非常适合当前社会的主流价值取向，至于将赖氏家族的历史与酒类品牌相结合，表现为兴旺、兴隆的商务诉求，同样是对赖茅品牌文化的精心打造和创新升级。

　　“不论是对于赖茅也好，还是其他的中国白酒品牌，我们应该多做些添砖加瓦的建设性工作，而不是为了短暂利益去恶意使用、破坏性开发和透支品牌。”赖相如感慨地说，“2012年，希望赖茅文化形象更上一层楼，其内涵魅力能得到更多人的认同，为赖茅市场的规范、赖茅品牌的振兴发展起到积极的推动作用。衷心希望消费者都能喝上好酒！”