如果我是广州药业集团的控股股东，为了让集团更好更快发展，让自己的收益更好更高，我会怎么样去运营呢？

一、整合大南药。彻底整合白云山、陈李济、敬修堂、中一、潘高寿、明兴、星群、何济公、汉方、拜迪、采芝林、奇星、光华、健民连锁等等，做好各个品牌的规划，理顺各家企业人员、资源的关系，专注医药和保健，做强做大“大南药”。

二、剥离王老吉。尽量去除国有行政体制的影响，引进优秀的合作伙伴和优秀的快消团队，放手让职业经理人来运营。把王老吉打造成类似“可口可乐”、“哇哈哈”的快消集团。

对照现时的广药集团，相似吧，却有诸多不像，有些东西形像神不像。

                                      neng 2012年11月18日