刘宏伟律师谈管理

   一个企业和组织以及团队成功与否，管理相当重要：

  1、管人心：人心散了团队就散了。因此无论是机关团体企事业单位，谁把“人心抓住”谁就成功。不管用什么样的办法能够让团队和组织形成强大的凝聚力、向心力这是企业成败的关键。

  2、带团队：带团队那是科学，有的领导就知道“眉毛胡子一把抓”“不分轻重”“率先垂范”这都是错误的，要了解团队的特点以及机关团体企事业单位的发展规划和目标，很好的解决责权利、德才勤绩以及决策层、管理层、操作层和执行层的分工问题。

  3、走流程：一个好的管理和优质团队，一定是“运用公司法人治理结构打造现代的企业”，把企业的每一个环节当做工厂的流水线，量化细化碎片化。要知道“没有流程一切归零”的道理。