持续三年以来的新冠疫情使得交通运输业、旅游业、旅店业、餐饮业、娱乐业，甚至笔者所从事的律师业遭到重创，人们称买卖难做，究其原因是以下三个方面：

   1、竞争激烈：适者生存通过三年的新冠疫情转方式调结构稳增长，不适合落地的产业已经逐渐退出市场，正在重新启动和发展的行业竞争激烈残酷，现在形成了竞相压价以及甩卖、倾销的局面。以笔者所在的北京京迪律师事务所为例，在新冠疫情发生时仅在黄金地段**大厦就年租金上百万元而且还是“押一付六”的支付方式，但由于几年以来的新冠疫情，大批的租客无法正常营业，房东过去的价格不能再承租出去，出现了大批的闲置房和空置房，笔者所在的京迪律师事务所也不得不选择附近几十万的场所办公。笔者附近的**茶叶市场因为新冠疫情门庭冷落，该茶叶市场是全国著名的茶叶市场店铺众多，但由于茶叶商、经销商和成本过高竞争激烈出现很多商户退出市场。

  2、成本高：现在的买卖难做是利润空间在减少，但成本居高不下：房租、授薪人员工资、煤水电费、税款以及他向成本，居高不下的成本只能增加到消费者身上，但消费者长期居家隔离，在北京是出京难进京难，一遍又一遍的核酸检测、行程码健康码的核查使得“人流”无法到市场上交易。居高不下的成本使得交易难以形成，产品库存滞销就不足为奇。

  3、消费能力走低：疫情使人们形成了新的消费观念，这就是崇尚“极简生活”，由于足不出户不能到音乐厅、体育场享受音乐和观赏足球；不能到餐饮场所聚餐以及到旅游景点旅游，这些消费只能打住，尤其是普通的工薪阶层买车买房的奢望遥遥无期。把消费基本放到吃喝上，消费能力的极大降低也是买卖难做的原因之一。