青年干部必备的六种能力

一、学习知识，捕捉信息，把握方向能力

领导的首要职责就是指明前进的方向，方向正确就不会出现大的问题，如果方向错了，那么一切皆错。所以青年干部要具有善于学习党的路线、方针、政策的能力，从中捕捉到有用的信息来指导自己工作，决定自己前进的方向，同时要广泛收集各方面的信息，并对信息进行筛选、甄别，随时调整充实自己的工作方案，使自己的目标方向更加准确合理。

二、超前思维，民主集中，科学决策能力

决策就是带有风险的选择，科学决策就是将风险降到最低限度的选择。决策是领导干部经常性的一种工作。为了做到科学决策，领导者就要依据事物发展的规律和客观条件发生的变化，预测事物发生、发展、变化的可能性，并提出应对的方案。“凡事预则立，不预则废”，只有超前思维，拿出应对预案，才能立于不败之地。民主集中是科学决策的前提，为了决策的科学性，要广泛听取各方面人士的意见和建议，要特别注意与自己初始设想不同的意见、甚至是反对意见，在反复比较、论证的基础上做出决策。

三、交流沟通，树立正气，凝聚人心的能力

“人心齐，泰山移；三人一条心，黄土变成金。”都说明了凝聚人心的重要性，作为领导者只有具有了凝聚人心的能力，方能带领大家闯出一片新天地，创出一番惊人的业绩。如果人心如一盘散沙，言成功则是无稽之谈。交流沟通是凝聚人心的开始，交流沟通，可以解除防备之心，清除误会和隔阂，促进互相了解、理解和谅解，增强信任感，同时可以集众人的智慧，使大家做到心往一处想，劲往一处使。树立正气是凝聚人心的核心，要相信人的本性是善良的，正直的，是愿意站在正义的旗帜下行事的，但由于受到外界的诱惑和影响，某些人会做出一些“非”正义之事，这个时候，领导者要敢于站出来，旗帜鲜明地弘扬正气，打击邪气，维护大多数人的利益，替大多数人说话，为大多数人撑腰做主。一个组织内只有正气占了主流，同志们才能心顺劲足，工作才能有干劲，才能具有创造性。领导者领导一个单位，最最紧要的是浼发斗志，凝聚人心，青年干部应当具备这个能力。

四、用人之长，形成合力，组织落实能力

俗话说“尺有所短，寸有所长”，事实上，人各有所长，亦各有所短，只要能扬长避短，天下便无不可用之人。关键是领导者要真正识人，明白其短长，善于在短中见长，在长中见短，且不可以偏概全。在调配人员布置工作时，要做到长短搭配，互相弥补短处，使其整体实战能力最优，合力最大。目标方案的落实关键在人，关键在人的合理组合。组织落实能力，实际是识人，用人能力，人力资源整合的能力。

五、发现问题，寻求对策，修正完善能力

在事物推进过程中，领导者须要及时跟进，并能发现问题，及时修正原有的工作方案，使工作效果得以最大限度的彰显。发现不了问题就是最大的问题。随着时间的推移，事物的发展，人的主观认识水平在提高，客观条件在变化，原来没有考虑到的问题在暴露，新的发展机遇在出现，领导者只有及时跟进，，发现问题，采取对策，应对变化，才能保证前进的方向不出偏差，工作的质量标准不降低，事物的发展速度不放慢，劳动成果更加令人满意。

六、突破陈规，与时俱进，不断创新能力

创新是事物发展的不竭动力。没有创新，就会出现一潭死水，没有创新，一直沿用过去的老办法，老条条，老框框，事物发展就会窒息而死。因此，作为青年干部，必须强化创新意识，不断用新理念、新思维、新知识武装自己的头脑，并在实际工作中勇于打破陈规陋习，结合工作实际不断创新制度，创新观念，创新机制，创新办法，创新技术，使事物在新鲜空气中蓬勃发展。