2023第32届郑州糖酒会+增长失速的休食行业,内卷迎来了新高峰

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分类: 河南郑州糖酒会2025年 |
2023第32届中国(郑州)糖酒食品交易会
8月18-20日
郑州国际会展中心
郑刚 13937134087
休闲食品行业进入存量时代,内卷不断加剧。眼下,风口上的休闲食品赛道正迎来新一轮洗牌。
休食存量市场争夺战
近期,休闲食品赛道的关店潮与赛道拥挤带来的竞争加剧密不可分。
近几年,在线上流量红利退潮和线下租金低谷期的双重推动下,休闲食品赛道的各类企业纷纷加速开店,寻求增长。观察发现,当前休闲食品业态众多:线下便利店、仓储式超市、社区生鲜超市、零食量贩店、自营专业连锁店、折扣店、会员店、社区团购等业态覆盖了大部分市场。
据估算,截至2022年底,零食专营业态门店总数突破1万家(数据来源:国金证券),2023年各品牌门店数量规划至少翻倍,市场的拥挤程度及竞争激烈程度较大。
市场瞬息万变,当前休闲食品行业进入了一个转折期,如何提质增效维持现有市场份额,敏锐捕捉消费者新需求,拓宽市场对冲风险,成为多家休闲食品操盘手共同面临的难题,这也是头部品牌要找到新增长曲线的迫切性。资本入局愈演愈烈尽管休闲食品行业面临增长困惑,难道就意味着行业开始下坡了?显然不是。市场传递出明显的信号,资本赛道和舌尖上的需求非但没有减少,反而迎来增长。
据统计,2022年休闲食品赛道共发生33起投融资事件,从项目类型上看,渠道品牌数量最多,融资金额也最高。
据不完全统计,进入2023年,已有6家零食品牌拿到融资或IPO,先后有赵一鸣零食、零食有鸣等零食连锁店拿到融资。
据《中国食品报》援引业内专业人士表述,这些深扎下沉市场、主打性价比的零食量贩店受到资本关注和青睐,主要源于消费分化下,更多群体对产品价格更为敏感,零食量贩店不仅能够提供高性价比的产品,还因为其统一的装修和陈列,能够带来更好的消费体验。
品类扩张孕育确定性
休闲食品制造型企业具有明显的规模效应,这就需要不断地增加新品类来放量改善毛利率。
对于休闲食品制造型企业而言,品类扩张是关键词。细数业内大中小品牌,无不在布局品类扩张。
众所周知的盐津铺子目前有深海零食、休闲豆制品、蜜饯炒货、休闲速食、肉鱼产品、面包、蛋糕、薯片、沙琪玛、果冻布丁等品类;无穷食品目前主营盐焗、烧烤、焗蛋、酱卤等4大系列50多个品项的产品;薛记炒货目前有山楂饴,鱼皮花生,鱿鱼块,鱿鱼卷,吊瓜子等20多个品类;华中食品目前有“笨笨狗”米果系列和蛋糕系列等40多个品类。

“大单品”一招鲜的招式已经难以复制,对于消费升级下的市场,制造型休闲食品企业的单一品类很容易触碰增长瓶颈,构建多品类组合是必经之路。全渠道建设已成共识
从渠道角度看,休闲食品消费人群及场景广泛、注重购买便利性,渠道网络极为重要,全渠道建设已经成为行业共识。
随着新零售模式崛起,劲仔就主动变革,以“大包装”为抓手,推出了客单价更高的整袋或整盒的“大包装”产品。
一方面,通过加强现代渠道、线上渠道的产品布局,帮助开发更多有终端服务能力的经销商开辟空白网点和弱势渠道。另一方面通过终端陈列的改善,提升品牌形象,进一步提升品牌渗透力。据《劲仔食品集团股份有限公司2022年年度报告》显示,劲仔线上布局了B2C天猫旗舰店、抖音小店、京东专卖店、快手小店,以及B2B京东“京喜通”、天猫超市、京东自营等平台,同时,还布局兴盛优选、多多买菜等社区团购平台;线下渠道端,劲仔主要进入直销商超系统,采用终端客户合作销售模式,精选优质门店,与零食专营渠道建立合作。
其通过线上线下融合,全渠道一体化运营、创造线上线下无缝对接的消费体验,正在成为其保持竞争壁垒,带动新增长的重要抓手。
在第31届郑州糖酒会上,《饮品风华》采访了清蓝饮品策划总监张文超先生,张先生说:“随着消费主权Z世代崛起,场景越来越多元化,传统的渠道模式有较大局限性。年轻人在哪里,市场就在哪里”。
与这一思维匹配的,各休闲食品品牌除了布局线下门店,还纷纷布局电商平台以及社区团购平台,充分体现了各休闲食品品牌更注重线上线下渠道的融合发展。
部分品牌为了与消费者建立沟通,市场上还出现了使用工厂直接配送到消费者的“D2C”模式。
据了解,在制造型休闲食品企业发展过程中,更多的企业,甚至是“链主”企业,利用其自身优势全面提质增效。有专业人士认为,未来,制造型企业的供应链优势,将是建构品牌护城河的重要根基。
随着新零售时代的到来,曾经重金买流量、买规模的方式已经逐渐落伍,企业战略要回归到“多快好省”的底层逻辑上来。面对这种变化,企业要在渠道拓展、品牌形象、商业模式等方面重新进行顶层设计。为更好促进休食产业健康发展,更贴切解决现实问题,8月18日,第32届郑州糖酒会开幕首日,“突围休食4.0--2023中国休闲食品发展趋势研讨会”将在郑州国际会展中心举办。
近几年,在线上流量红利退潮和线下租金低谷期的双重推动下,休闲食品赛道的各类企业纷纷加速开店,寻求增长。观察发现,当前休闲食品业态众多:线下便利店、仓储式超市、社区生鲜超市、零食量贩店、自营专业连锁店、折扣店、会员店、社区团购等业态覆盖了大部分市场。
据估算,截至2022年底,零食专营业态门店总数突破1万家(数据来源:国金证券),2023年各品牌门店数量规划至少翻倍,市场的拥挤程度及竞争激烈程度较大。
市场瞬息万变,当前休闲食品行业进入了一个转折期,如何提质增效维持现有市场份额,敏锐捕捉消费者新需求,拓宽市场对冲风险,成为多家休闲食品操盘手共同面临的难题,这也是头部品牌要找到新增长曲线的迫切性。资本入局愈演愈烈尽管休闲食品行业面临增长困惑,难道就意味着行业开始下坡了?显然不是。市场传递出明显的信号,资本赛道和舌尖上的需求非但没有减少,反而迎来增长。
据统计,2022年休闲食品赛道共发生33起投融资事件,从项目类型上看,渠道品牌数量最多,融资金额也最高。
据不完全统计,进入2023年,已有6家零食品牌拿到融资或IPO,先后有赵一鸣零食、零食有鸣等零食连锁店拿到融资。
据《中国食品报》援引业内专业人士表述,这些深扎下沉市场、主打性价比的零食量贩店受到资本关注和青睐,主要源于消费分化下,更多群体对产品价格更为敏感,零食量贩店不仅能够提供高性价比的产品,还因为其统一的装修和陈列,能够带来更好的消费体验。
品类扩张孕育确定性
休闲食品制造型企业具有明显的规模效应,这就需要不断地增加新品类来放量改善毛利率。
对于休闲食品制造型企业而言,品类扩张是关键词。细数业内大中小品牌,无不在布局品类扩张。
众所周知的盐津铺子目前有深海零食、休闲豆制品、蜜饯炒货、休闲速食、肉鱼产品、面包、蛋糕、薯片、沙琪玛、果冻布丁等品类;无穷食品目前主营盐焗、烧烤、焗蛋、酱卤等4大系列50多个品项的产品;薛记炒货目前有山楂饴,鱼皮花生,鱿鱼块,鱿鱼卷,吊瓜子等20多个品类;华中食品目前有“笨笨狗”米果系列和蛋糕系列等40多个品类。


“大单品”一招鲜的招式已经难以复制,对于消费升级下的市场,制造型休闲食品企业的单一品类很容易触碰增长瓶颈,构建多品类组合是必经之路。全渠道建设已成共识
从渠道角度看,休闲食品消费人群及场景广泛、注重购买便利性,渠道网络极为重要,全渠道建设已经成为行业共识。

随着新零售模式崛起,劲仔就主动变革,以“大包装”为抓手,推出了客单价更高的整袋或整盒的“大包装”产品。
一方面,通过加强现代渠道、线上渠道的产品布局,帮助开发更多有终端服务能力的经销商开辟空白网点和弱势渠道。另一方面通过终端陈列的改善,提升品牌形象,进一步提升品牌渗透力。据《劲仔食品集团股份有限公司2022年年度报告》显示,劲仔线上布局了B2C天猫旗舰店、抖音小店、京东专卖店、快手小店,以及B2B京东“京喜通”、天猫超市、京东自营等平台,同时,还布局兴盛优选、多多买菜等社区团购平台;线下渠道端,劲仔主要进入直销商超系统,采用终端客户合作销售模式,精选优质门店,与零食专营渠道建立合作。
其通过线上线下融合,全渠道一体化运营、创造线上线下无缝对接的消费体验,正在成为其保持竞争壁垒,带动新增长的重要抓手。
在第31届郑州糖酒会上,《饮品风华》采访了清蓝饮品策划总监张文超先生,张先生说:“随着消费主权Z世代崛起,场景越来越多元化,传统的渠道模式有较大局限性。年轻人在哪里,市场就在哪里”。
与这一思维匹配的,各休闲食品品牌除了布局线下门店,还纷纷布局电商平台以及社区团购平台,充分体现了各休闲食品品牌更注重线上线下渠道的融合发展。
部分品牌为了与消费者建立沟通,市场上还出现了使用工厂直接配送到消费者的“D2C”模式。
据了解,在制造型休闲食品企业发展过程中,更多的企业,甚至是“链主”企业,利用其自身优势全面提质增效。有专业人士认为,未来,制造型企业的供应链优势,将是建构品牌护城河的重要根基。
随着新零售时代的到来,曾经重金买流量、买规模的方式已经逐渐落伍,企业战略要回归到“多快好省”的底层逻辑上来。面对这种变化,企业要在渠道拓展、品牌形象、商业模式等方面重新进行顶层设计。为更好促进休食产业健康发展,更贴切解决现实问题,8月18日,第32届郑州糖酒会开幕首日,“突围休食4.0--2023中国休闲食品发展趋势研讨会”将在郑州国际会展中心举办。