劳资经常闹纠纷，主要是有利益冲突。

原则上，老板与伙计之间，其实是绝对可以互利互惠的。

对公司毫无建树的伙计，应该请他另谋高就。

如果因为人情关系，而要养一班冗员，可把这项支出列为应酬费或善款项。

当然，过分的应酬费或善款，影响的不只是股东收益，也可能是其职员的福利，最低限度，支出大了，盈利相对地减少，年底的职员分红也会自动地削弱。

至于其余有建设性而且有用的职员，根本是老板的生财工具，说得比较斯文一点，人才就是资产。跟好的伙计斗气，等于自己倒米。

同样，对好的老板不尊重，好高骛远，一样划不来。

家和万事兴，在生意营运上，也必要坚守这个原则，要罗致人才，更要宝贵罗致到手的人才。