我在行政工作上头也算是有经验的，最常犯的毛病就是在工作雷厉执行，甚至是两阵交锋之际，因为自己紧张成绩的关系，于是频频注意下属的表现，忙不迭地指出各人错误，以图即席改过，以有更好成绩。

事实上，我心里明白这不是一个很好的方法，因为到了最后关头，所有预备功夫都已做足了，余下来的就是要下属从容地执行应付，如果太加重他们的心理负担，易于形成压力，对工作效果未必会有好影响。

况且，下属也有他们的专业知识和智慧，他们在工作进行当中，亦会体会到自己的错漏，而予以更改。

我就很佩服那些领导人物，可以在最后关头，以一种从容不迫的态度去接受下属的工作成果，非但不用增加他们的负担，还帮助他们培养轻松情绪应战。

钟景辉先生在执导时的态度，真正是我所敬佩的，理由如此。

平日排练时，他又很多执着，态度非常严谨，讲过的话，演员一再忘记，他会认真地提出来对方正视错误。到了上演时，他对全台演员及工作人员，就只管微微笑，除了很细微的还可以改进的地方，他会在演出后跑到后台再加指点之外，不会再严肃地弹劾一句半句。

非但如此，首演之夜，每个演员的化装台面都发现一篮缚了鲜花及蝴蝶结的美丽果篮，并附上一张小卡片。钟景辉先生亲自为各人写上几句鼓励及多谢合作的说话，使全部演员都开心轻松，演出时的效果真会更好，导演的修养是重大的功劳与愉快。