1. 每次核查日程安排时都要出现——发给经理时提前一天或更久（给经理准备的时间和空间）

2. 当你麻烦经理沟通某事时（给团队电子邮件，推荐信等），为他/她写好样稿（修改比从头写起容易多了）

3. 每年一次按“开始——中止——继续”分析你做的所有重大事情（让自己尽可能高效——那是你和经理都有的职责）

4. 有自己的发展计划，至少每季度回顾下（那些拥有自己的职业道路的人进步得更快）

5. 读相关的业务书，并和经理讨论想法（在你的领域紧跟当前趋势——书籍、文章、博客、视频、导师、讲座——是在学习型组织中的关键）

6. 穿着得体——即使休闲的着装也能让你很整洁，并且随时可以见客户（你的穿着会影响你周围的人。别让其他人找到理由评论你的衣服、头发，或个人卫生的任何方面）

7. 当天回复每封电子邮件，即使它意味着以后你还要回复一封更长的。

8. 每次结束让你有收获的沟通时，正式的询问下你做得如何，还能做些什么（同样，成为学习型组织的一员或做更多的事总是能体现你准备承担更多责任的）

9. 做些没被要求但你觉得不错的事（这表现出你是这“游戏”的高手了。一个例子：我每年会把工作的总结、细节、以及所有花费的趋势给董事会过目。我本来不需要这么做，但很多CEO有严重的开支问题，我觉得很有必要做这件事。他们也都很赞赏。)

10. 给你的经理看每次考核结果，并列上所有员工问题和需重点关注的地方（你要把事情整合一下，无论好坏，这样经理就能掌控他/她的整个团队，也能(a)在遇到事情时不惊慌，(b)知道如何最好处理跨级沟通，(c)可以在跨组织资源部署时考虑更周全）