标签:
杂谈 |
倪Sir给人的印象一直是笑眯眯的,这位地产圈的老兵,对谁都很nice,包括对竞争对手。
来钜派之前,业界对倪建达的印象是:收购中新地产、力推上实集团地产业务、置换徐汇滨江四地块、收了n年没人能搞定的虹桥老地板世贸商城.......杀伐决断。
2015年2月2日,倪建达来易居了,新抬头是“钜派投资集团联席董事长兼CEO”。后来发现倪Sir动不动接受媒体采访时就念叨:自己是金融新人啦、喜欢90后的团队一起奋斗啦、blablabla,貌似一改杀伐决断的风格,后来我们一不留神发现,不到一年钜派上市了,一不留神业绩年化增长150%,一年不到就行业前三了。
干掉了很多人,嘻嘻。
小沃对倪sir采访了2个小时,听倪sir语速很慢的讲述一年来的金融界跌宕起伏如TVB般的精彩故事,感觉却很爽。倪sir说,第一个五年计划:带领钜派成为资产管理、互联网金融全行业中的领先企业。财富与资产总额超千亿了。
好了,《易居沃顿地产导师百人会专访系列》,我们只和行业内顶级人物对话......
黑马钜派
007倪sir“老兵”“新人”双重身份
在倪建达看来,金融行业相比地产行业来说更市场化更公平化,首先就是有了一个更好的生长环境,并且做金融项目要做到千亿规模相比地产项目时间周期要短的多,完成一个地产项目可能需要3到5年,而金融项目的周期可能是一年或者一个月甚至一天来计算,货币作为充当一般等价物的特殊商品,它流转的速度要比实体经济产品周期要短的多,价值是通过时间来体现的,流转速度越快周期越短带来的发展机会就越大,所以优秀的企业有更多的机会脱颖而出。
而今在我们看来钜派就是脱颖而出的一匹黑马,钜派在2016年3月18日发布的财务报告显示,2015年全年,钜派总营业额为9440万美元,较2014年的3890万美元同比增长142.5%;经营性利润为3230万美元,同比增长81.2%。2015年四季度总募集金额为14.5亿美元,同比增长127.7%。2015年全年总募集金额为45.1亿美元,同比增长110.1%。
倪建达自信的表示,按照每年100%——150%的发展速度来讲,钜派财富与资产总额超千亿了!从目标的制定的角度来说,钜派首先是看到了一个充满前景规模巨大的市场;从2015年钜派再纽约交易所上市以来,钜派团队的团队自信和团队认同感不断提升,同时通过业绩也证明了这个团队的能力;与此同时,钜派客户给予的信任和认可程度越来越高,这就是钜派持续快速发展的基石。钜派的目标是成为中国最好的财富管理公司。
在中国大陆,市场很大,竞争也很激烈,钜派通过不断的快跑来超越同行,在这个行业里成为领军者,这让业内人士倍感惊讶。对于钜派来说,在整个财富管理行业飞速发展的今天,钜派要做的事情就是尽心尽责地为投资人选择前途更好的投资行业;恪尽职守地选择更有管理能力的交易对手;更严谨合规地将合适的产品推介给合格的投资人;更认真地做好投前、投中和投后服务;打造更为坚强有力的风险处置能力。
倪Sir教你擦亮眼睛
金融公司真假难辨吗?
很多人说钜派做的是房地产金融,倪建达认为这种观点太片面。易居作为钜派的大股东,带来了巨大的房地产资源,这其实是钜派与生俱来的优势,再加上高管团队一般是来自投资银行金融业,一般是来自与地产,所以自然包含房地产基因。但钜派除了传统银行业务以外的其他金融业务都可以服务的到,也在不断的增加产品增加服务,所以从这个角度来看,钜派绝不仅仅是为房地产业服务的金融机构,而是一个全面的金融业服务商。
倪建达把钜派的服务总结为有趣的三句话:
1. 为有钱人管钱
2. 为好企业找钱
3. 找寻潜力企业并为其投资
倪建达告诉我们,在这一年的时间里,他在这个行业内看到了许多好的想法和先进的理念,同时也看到这个行业是目前还是良莠不齐的,有一些害群之马给金融行业的发展带来了一些伤害,比如众所周知的易租宝骗局,这些问题的产生不仅给社会的稳定带来影响,另一方面也毒害了投资人对真正好的公司的信任,让有些好的公司面临多多少少的发展障碍,但是倪建达认为这只是一个阶段,当这些公司通过了这些考验才能获得更多客户的信任。
所以作为投资人一定要擦亮眼睛,去辨别出骗子公司,守护自己的宝贵资产。
这里倪建达传授我们一个辨别骗子公司的小窍门:
1. 首先要看这家公司的大股东是否具有大视野和大资产。
2. 小而散的募集资本投向单一项目,骗子互联网金融公司对资产的判断甄别以及风险控制能力是没有的。最后投资失败导致公司破产人员外逃,投资人的资产无法追回。
3. 骗子公司往往待遇奇高,业务压力却很低,整个公司看起来钱多人漂亮,因为他们根本没有想过要偿还投资人的本金。骗子公司的生存模式就是利用多数人的投资来弥补少部分人亏空。当多数人都要求抽出资金的时候,骗子公司就会败露。
我们发现骗子公司往往是自融性公司,也就是征募到的资金为自己公司所用,外面的人是看不到里面的人如何去运作的;而钜派作为第三方理财机构,收入来源于募集费具有独立性,是不接触投资人的钱,是把投资人的钱交给银行监管账户,银行拿到监管账户,投资确认后银行才会放款。
钜派最重要的任务就是监管和守护投资人的财产。倪建达说,这个社会两样东西最重要,一个是感情,一个是金钱,我们不敢说让客户把情感交给我们,但我们一定能做到让客户把钱交给我们是一个最理性和放心的选择。
关于“沃”顿,“倪”怎么看
金融公司真假难辨吗
倪建达作为易居沃顿国内最顶尖的地产导师之一也曾为易居沃顿美国之行拍摄了很多珍贵的记录照片,他对沃顿有热爱更有感慨。
倪建达认为易居沃顿对于房地产行业的贡献很大,他给我们讲了个有趣的故事。中国的房地产业人的形象发展到今天经历过几个阶段,第一批地产人给人的感觉就是暴发户,给人的印象往往是大班戒指大金项链。
在这一阶段地产行业让人觉得极度不正规。随后的阶段慢慢有所好转,地产人注入了大量知识分子人才,地产人也开始注重去学习去进修,而金戒指金项链的虚荣也转换为对于名牌服装的追求,这也是不好的;到了如今的阶段,大家开始追求精神上的部分,但是在行业内并没有想沃顿研修班这样正规的学习渠道,于是有人进了商学院,还有另一批人甚至进入了道观和寺庙去追求文化内涵的提升,十分引人发笑。
倪建达说:“目前房地产业经历过了十年青春期走向了更成熟的后发展阶段,地产人也从有钱人走向了文化人,并希望获得社会认同感。而沃顿地产研修班就是推动行业素质全面提升的催化剂也是地产人在专业领域走向进步的强心针。不仅为行业注入了先进的理念,也打开了一个地产人观察世界的窗口,更多元的认知市场和自我,潜移默化的影响着地产人和中国地产事业的发展,所以说易居沃顿的意义是非凡的,并感觉能够参与其中是一件自豪和骄傲的事。
易居沃顿地产研修班从组织架构,产品项目,课程设计到教学执行以及教学成果评定都让我觉得的特别好,以及在课后进行学员导师社交圈的维护这方面很有意义,在将来,易居沃顿学员和导师的圈子将成为行业的第一个圈子,这个圈子里有现在的地产大佬也会产生未来的地产大佬,成为一个非常了不起的行业交流平台。”
简单快乐就好
倪Sir其实也是“90后”
倪建达在很多人眼里通常是两面的:一面他对待工作严谨认真一丝不苟,另一面他对待生活热情活泼富有格调。
倪总告诉我们,他每天7点半左右就会来到公司使我们大为惊讶,当9点大家上班的时候,倪总早就批阅完厚厚的文件了。他笑着说这是他很享受的过程,早上的效率很高,而且他认为和同事私下里交流与互动是件非常愉快的事情。
倪建达调侃说,自己之于钜派,仅仅只是一个新人,就是年龄大了一点。在以90后为主力军的团队面前,他的到来让公司内诸多年轻人戏称为“一位官僚机构老爷爷的驾临”。用倪建达的话来说,这群孩子用各种虐心、虐身的方式测试着他的身心,唯恐这位位高权重的老爷爷,跟不上他们年轻的步伐。但倪建达仅仅用了半天时间,便成为这一百多号90后团队里的意见领袖。“我知道他们非常有梦想、激情,我为他们的年轻感到自豪。同样的,他们也觉得老倪是一个内心特别年轻的人,他们也蛮接受我的。”
倪建达在钜派会刻意抹去淡化自己的身份:上市公司高管、地产大佬、国企体制高官等。他说“我不希望这是一个个人标签非常清晰的公司,我想打造的是一个精英群体,这个群体中有行业内最优秀的人员。” 或者说,倪建达更想打造一个金融行业细分领域中,有着高度话语权的精英团队。这样的理想对普通人而言或许是空穴来风,但对倪建达而言,这却并非纸上谈兵。“我觉得我就是有那么一种自信,不论我到什么地方,都可以让这个团队充满活力、正能量。”
在生活中倪建达坦言自己是一个简单的人,他认为人生最重要的就是开心,他也在繁忙的工作中找寻生活简单的快乐。他热爱摄影,经常用相机记录美好的瞬间并配上自己撰写的优美文字分享给大家,我想这就是他追求生活简单快乐的方式吧。
以下图文摘自倪建达最新一则朋友圈,唯美的照片配上他撰写的浪漫文字,仿佛可以触摸到他对生活的理解和对人生的态度。不知这样一位传奇人物,也可以拥有这么文艺细腻的感性一面。
“ 海浪拍岸的声响在静谧的星空下被忽略了所有的喧嚣,举目四顾,没有了你想要或不想要的一切。沏一杯茶,点上支烟,独自守着印度洋西南深处的寂静,慵懒而无聊地望着那水天一色的地方。一个可以看到新的一天开始的地方?
那渐渐地透出一丝光亮的点,估摸着应该就是日出的地方了,但愿今晨的天空可以让习惯了都市忙碌的我,不枉飞那么远可以感受太阳升腾的炽热和力量!?
时常责疑自己,偶尔的旅行是为了看到更多的人文风景,还是为了远离自己熟悉的地方,让自己的灵魂自由自在的漂荡?或许任我风清云淡,任尔方遒挥斥,也只是日出日落间的瞬间片断。无论是所谓的人生理想,还是避不开的"诗与远方",其实只在别人别处的市井生活那里具象!
来源:易居沃顿中国研修中心