教师周工作量统计办法

一、周工作量统计办法

总工作量＝课时工作量+作业工作量+辅导工作量+兼职工作量

二、附加工作量折算标准（节/周）

为便于统一量化教师周总工作量，将教师上课以外的其它工作，以周进行折算，统一按课时统计，具体折算办法如下：

1、作业周工作量

（1）三至六年级语文7节。

（2）一二年级语文，三至六年级数学5节。

（3）一二年级数学为4节。

（4）幼儿班语数3节。

（5）三至六年级英语每班2.5节。

（6）三至六年级科学、品德每班计1节。

2、辅导工作量

（1）晨读每节周计2.5课时。（2）数辅每周计4课时。

3、兼职工作量

（1）会计每周计6节。

(2)打字员每周计8节。

（3）保管（含实验室、仪器室）、图书管理员每周记3节。

（4）其它部室管理员、收发员每周计1节。

（5）两操领操员计1节。

(6)放学整队计0.5节。

三、教师工作量及等级划分

1、教师周总工作量不低于12课时。

2、校级领导周课时量最低为4——7节。

3、年龄在48周岁以上的教师代课标准可适当降低。

4、16课时以上为一级工作量，13－15课时为二级工作量，12课时为三级工作量。

5、校级领导带课在8课时以上按一级工作量对待，4－7节为全校教师的平均数，4节以下按三级工作量对待。

6、年龄在48周岁以上教师10－12节按二级工作量对待，13节以上按一级工作量对待。9节以下按三级工作量对待。

7、学校领导不计兼职工作量。

8、超工作量津贴

（1）教师、中层领导、校级领导（含教导主任）周工作量分别超过18节、14节、10节的，每超一课时补助10元，每学期按20周计算。

（2）班主任考核津贴

——考核性奖励。除上级下拨的班主任津贴以外，学校对班主任进行二次奖励性考核补助。班主任所代班级学生在54人以下，每学期给予500元的激励性考核津贴；超过54人的，每超一名学生每学期给予10元工作津贴。

——路队管理奖励。学校对各班主任就路队管理进行考核，考核优秀者进行奖励。幼儿班月奖励标准为60元、其他年级为100元。路队管理不属于班主任的对另外安排的辅导员进行考核奖励。