楚汉争霸时，刘邦与项羽，论实力、地位、本领、水平等，刘邦一样也比不过项羽，但最后刘邦胜了项羽，为什么？因为刘邦会用人，“汉初三杰”张良、韩信、萧何全部归其麾下，文臣武将个个效命，就是他能给跟着他的人以好处。而项羽呢，把刻好的印章在手里磨平了也不给人家，最后众叛亲离，只能导致失败。

      作为一个领导，如果想让你的下属心甘情愿为你工作，请你考虑下属的个人利益。当然，下属的素质不同，他看重的个人利益也不相同，有人看重蝇头小利，有人看重职称模范，有人看重吃喝玩乐……总之，你如果摸准了下属的需要，也就找到了驾驭人才的策略。

      “合众人之私，成一人之功”，其实也就是让利于人，不管你是做生意还是领导人，总要把一部份利益让给人家，这样才能做的长，做的久。总之，集合众人的私欲，以成就一个人的事业，这就是驾驭人的能力，这也是集天下英才而教之的乐趣。反之，如果你是被领导者，那么你也要学得聪明点，首先不要被小利迷惑；其次，要看准领导，不要跟项羽那样的领导；最后更不能贪欲过度，否则只能害你自己。