抛开质量不谈，如果说在中国哪家乳业营销得最为成功，那么肯定有伊利的一席之位。

这家作为著名乳业之一的企业，尽管有着不少的丑闻，但依旧无法撼动他们作为“行业龙头”的地位。

当然，这要归功于他们的“识时务”，懂于顺应时代的潮流和发展。

首批“互联网与工业融合创新试点企业”、第一批智能制造试点示范企业、第一批两化融合贯标企业。

为了打造真正面向未来的数字化组织，伊利在2019年成立了独立的数字化转型执行部门——数字化中心，旨在建立面向未来的“数字化原生组织”。

实际上，伊利一直通过完善“全链条覆盖、全场景渗透、全方位互动、全品类共享”的四全运营体系，将数字化技术赋能于乳业的全产业链中，不断引领和提升整个行业的数字化水平。

而其中，伊利所实行的“两化融合”，正是如今政府所要大力推动的一项新政策！

2022年，广州市一度响应政府号召，推出两化融合贯标体系的奖励方式。

广州政策

一次性奖励30万

广州市推进制造业数字化转型若干政策措施的通知，提出到2023年，全市制造业数字化、网络化、智能化水平明显提升，智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理等新模式、新业态广泛推广。

“措施”提出，支持企业开展两化融合管理体系（升级版）贯标，对通过两化融合管理体系（升级版）贯标评定的企业给予一次性奖励30万元。

广州市推进两化融合的意义

一

在信息化条件下,两化融合是企业获得可持续竞争优势的必由之路。

降价竞争、单项产品技术都是不可持续，只有形成了高出竞争对手的研究开发能力才是可持续竞争优势;信息化环境下离开两化融合很难获取研发能力。

二

两化融合是提高企业经济效益的有效手段。
只是两者并不是简单的线性关系,而是台阶式的，即两化融合只有达到综合集成阶段,企业经济效益才会出现台阶式的飞跃。

三

两化融合是解决当前经济发展面临的一系列难题的必要手段。

不仅对国家有帮助，对企业也同样有举足轻重。30万一次性奖励虽然说多不多，说少不少，但很多时候，意义并不仅限于此。

两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

想要对企业发展有所革新，或是获取一次性资金奖励，可以多了解一下“两化融合”体系认证！

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