8月17日谢苗荣副院长、尤红主任及科研办同志在检验科召开了该科室的学科建设会议,苏建荣主任等20余人出席了会议。
苏主任从人员结构、科室发展、学科优势、科研工作等几个方面报告了科室学科建设情况,并分析了目前存在的问题及解决对策,明确了学科建设目标和计划。
尤红主任报告:2013年我院A、B、C级科室将进行调整,目前以科研基金、SCI论文、EI论文、统计源论文、专利和获奖为主要指标(参考首医、协和等),对全院36个科室2009-2011年的科研情况进行了综合评分及排名。尤主任分析了科室的现状,检验中心为综合学科,临床资料丰富利于科研工作,科室在病原菌致病机理和耐药性等方面研究,具有一定的科研基础,
建立了博士培养点,高学历人员逐渐增多。但科室科研办量不足,科研项目缺乏,SCI论文2年、统计源论文3 年均未完成医院指标,36个科室排名检验科为24位。希望科室将微生物质控中心与科研工作相结合,提高科室的科研水平。
科室与会人员在发言中纷纷表示:SCI论文发表是申报课题的基础,没有课题又很难产出SCI论文及完成导师的申报,提高课题中标应有一个完整的思路和系统的东西,希望根据医院特色,加强合作。
谢苗荣副院长强调:1、提高主动性 :检验科的条件利于科研工作开展,充分与临床结合,提高科研工作的主动性和能动性。2、提高科研水平:医院为了开阔大家的科研思路及SCI论文写作技技巧,聘请了知名专家,举办了多次讲座,请大家珍惜和利用这些机会,提高科研水平。3、科研工作是系统工程:科室要根据优势,明确1-2个科研方向,制定出研究课题,有系统、有步骤,一步一个脚印,坚持不懈研究。最后,谢院长希望大家鼓足干劲,扩宽思路,努力加强科研工作,促进学科发展。

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