市医管局毛羽副局长带领局相关部门来院

就我院实施医药分开一个月进行工作总结指导

8月1日下午，北京市医管局毛羽副局长带领局相关部门负责人到我院就医药分开一个月试点工作进行总结，我院院领导班子、相关部门负责人参加了总结会。

首先，我院将试点医药分开一个月来的运营情况、目前面临的问题以及下一步要逐步开展的工作向医管局做了汇报。随后，毛羽副局长针对北京市试点医药分开工作总体情况进行了总结，并对我院下一步工作的开展提出了具体要求。他指出，友谊医院在北京市率先试点医药分开中敢于担当、迎难而上、成绩斐然。在与深圳市并肩“一南一北“共同开展试点医药分开工作中，北京市的改革得到了更多瞩目，取得了良好的效应，已经成为全国各省市、各级医疗单位考察学习的重要单位。他代表北京市医管局向医院全体职工的辛勤付出表示衷心地感谢！希望我院认真总结一个月的试点工作，提供全面、详细的总结报告，为北京市进一步推广医药分开工作提供可借鉴的丰富经验。

毛羽副局长针对目前试点工作的开展情况，对我院提出了下一步的工作要求：

一是医药分开工作启动顺利，但今后的工作更加艰巨，仍要深入推进试点工作。目前医药分开取得了良好的社会效益，要用机制改革巩固成果，通过规范医疗行为推动医疗服务模式的转变。希望干部职工要有清醒的认识，对改革坚定不移。

二是院领导班子要统一思想，高度重视改革工作，认识到这是北京市政府交付我院的重要工作。要明确职责、工作到位，在理事会的领导下尽职尽责，不同岗位要使用不同的抓手为改革服务。今年年底，北京市医管局也将以医药分开试点工作情况作为对友谊医院考核的中心和重点。

三是改革的同时一定要注重加强医德医风建设。北京友谊医院的改革得到全社会的瞩目，一定不能在医德医风方面出现漏洞，加强宣传引导、规范医疗行为和强化监督检查都是行之有效的方法。在构建医院新的运行机制和管理模式的同时，要进一步统一思想，做好对全院医务人员的政策宣传和行为引导，提高中层干部的执行力。

四是改革的成效要在提高员工待遇中有所体现。在改革取得初步成效的同时，要推进建立医院新的绩效考核体系，让员工受到鼓舞，保护员工的积极性，才能在改革中取得全面的提高。

我院刘建理事长也表示，感谢北京医管局领导一直以来对医院的指导和帮助，医院会认真总结一个月试点医药分开情况。作为试点医院，很多工作会被放大、看重，我们有义务将各项工作做扎实，坚持两手抓、两手硬，加强对领导干部的管理，加强医德医风建设。同时，对关心职工、提高职工待遇的问题上，医院也已经做出长期计划和短期安排，一定会努力落实在行动上。