这一次的面试主要是以模拟为基础，不涉及录用。
面试分为两轮，半结构和无领导。
以下将从这两个部分谈谈自己的经验和心得。

半结构面试
共有三轮，过程相同。首先两分钟自我介绍，之后是十五分钟的一对一面试，最后会有一个自己向面试官的提问环节。
1.第一位面试官
自我介绍，首先简单介绍自己的学校，专业以及研究方向，之后按照按照沟通协调，团队合作和坚持不懈三个纬度来进行陈述。

以为半结构的面试为非技术面试，所以没有过多的强调科研和学术以及创新能力。
感觉自我介绍还是按照四个方向，团队合作，沟通协调，科研创新以及持之以恒四点来说。两分钟应该还是可以说的完，科研学术都在简历上，可以说的少一些。

面试官提问环节
1.1为什么从本科学校来到现在这个单位，而且本科比这个好？
单纯的只说家庭因素不够完美，还需要添加学术方面的支持。如工业机器人减速器的研究，老板是国内领先水平，团队具有863等各种项目，然后再加上家庭因素。
事后面试官的反馈建议，家庭因素具有不确定性，很可能就不会留在成都发展了。

1.2最大的挑战是什么
我陈述的为江安往返实验的麻烦，实验室新成立的不协调。…
这个不好，不能自曝其短，实验室刚刚成立，这点只能说明劣势，不能说明优势。

1.3.如何应对老板给你的无法完成的任务？比如两个月的活让你一个月做完。
首先向老板具体详细的反映项目中的困难，请求老板增派更多的人力资源。并且自己要辛苦一下，加班加点，尽量去完成工作。
如果老板不同意，在自己加班仍不能完成的基础上就寻求别人的帮助，让两个人的合作达到更好的结果。
别人手头还有事，就简单规划一下工期，核定双方的优先级，先一起做完需要做的，后面再一起做另外一个。
1.4如何与供应商或者加工企业协调？
首先为自己的设计制定出一个科学的合理的方案，符合工人的加工和制造习惯。
协助工人进行生产计划的指导，涉及技术层面的，主动帮别人解决。如加工工序，是否方便机床的加工等各个方面。

这个我表现的有点紧张。

第二个面试官，上来和我握手，感觉还是肢体接触比较有亲和力。说明他是第一次面试，人笑的很可亲。进行面试过程主要是问了和上面差不多的问题
1.为什么来到这个学校读书？
从个人兴趣，学科优势以及家庭三个方面来回答。
2.最大的挑战仍然用英文论文。
3.自我介绍的时候有点卡壳，大概是想换一种比较好的思路，觉得还是没有必要，以后注意。
整体问答环节表现还可以，面试官问我为什么这么流畅，不知道算不算面试环节的一部分。回答为一次技术面，其他的因为都是自己做过的项目所以比较熟悉。

第三位面试官，是一个中年人，看起来比较厉害的那种，大概因为是这种想法，所以内心有点紧张，不过我觉得这个面试是我回答的最好的，整体没有卡壳，行云流水般流畅。
1.问题 如何设计扇翼无人机？设计思路和团队分工。
从创新点出发，搭建整体架构。团队为技术，公司战略和财务三个方面。
2.机械设计的基本思路？
我回答的是基础知识 需求。这个还需要改进，等下查查。
3.未来的职业规划
稳技术，进行项目管理
4.如果晋升渠道比较狭窄，外面又有更好的企业来挖你，你会如何做？
首先，我喜欢这个工作，工作给我带来更好的自豪感。另外，选择在这里做下去，我就要像719所核潜艇总师黄旭华院士那样，几十年如一日的去沉淀。

主要在于自圆其说，给自己一些数据支撑，尽量用事实和例子来说明问题。

群面环节：
第一组
选择题，十二选五，排序说出优点，以及为什么这么选。
成飞发展的五个重要因素，吸引学生，与同行竞争？
我的观点是产品，公司，待遇，环境，福利。
团队整体的思路为 公司 个人以及社会责任。
第二组
方案解决
遇到和客户发生的矛盾，应该如何做
自然灾害和车辆故障导致延期
设备改造超出范围，导致自己产品噪声过大。场内人员与客户发生争执。公司又想维护大客户。媒体已经开始关注
解决思路在三个方面。
1.明确责任
2.处理事故，继续改造
3.联合发布声明，减少谣言
其他如第三方确认责任归属，对内进行员工再教育，优化合同说明。

思路：
记住每个团队成员的差异点
随时做好发言的准备
引导没有发声的队友
模块化分解进行分析
合理选择队长。
群面表达意见要稳住，不要紧张，面对强势队友仍然要不卑不亢
观点要适当，做好自己的风格，不要四处变换，妥协的方案要给出理由。