（续篇）回头想那天为什么能成功呢？

• 全程回答声音洪亮，问到的问题我都已准备过；

• 简单几个回合后，我就拿出我针对这个公司产品做的产品规划和需求分析进行讲述，并就我发现的几个不合理的地方谈我的123观点；

• 简单分析了这个行业政策背景（国家在疫情这两年鼓励灵活用工共享经济）；

• 谈我对这个行业的未来的愿景，我相信这个行业未来有广阔发展前景，值得一做；

• 分析这个产品的业务模式，未来有希望发展成为猪八戒那种模式，可以有更大的空间，和面试官的想法不谋而合。

另外，我的专业与这个行业也算吻合，上一家公司也有灵活用工的模式，我对此并不陌生。全程微笑、自信、沟通流畅，那天面试我全程非常轻松，已经渐入佳境。刚面试完，我就知道这次面试一定没有什么问题。果然，不出我所料。我在当天第三场面试的公司门口，就收到了这家公司面试通过的消息。

入职后从人事那了解到，我是唯一一个提前向HR要公司资料的面试者。面试我的技术总监就是我现在的领导，反馈HR说：我是唯一一个带了对公司的分析来面试，并且已经把公司的产品分析得八九不离十了的面试者。事前做足了准备，这点薛利华老师早就讲过，只是我用得太晚了。

我觉得自己之前就算内驱力不错的，也够积极、乐观、自信，但来到来学吧，来到乐产功场®，却再次激发了我内在的潜能。我现在能做到比以前还要好，远远超越了过去的自己。我喜欢超越，我爱死不断成长的自己，所以，我也更感谢来学吧，是来到乐产功场®这里，我才发现了自己的第二曲线，做了充足准备，并成功实现第二曲线的跨越。

在上周日的乐场读书®第12期《“内在英雄”系列乐观：现实与灵活》主题分享会上，薛利华老师有讲到，乐观的人会进行积极归因，把积极的事件归因于自身的、持久性的和普遍性的原因，而把消极事件归因于外部的、暂时性的及与情境有关的原因。

其实，在面试中遇到的挫折，保持乐观的人就会归因为别人，调整自己的节奏，继续出发。这点我之前做的就不是很到位，现在已经是不一样的心境了。我变得更加乐观、更加积极，前进的势头也更猛了。还获得了保持乐观的三种方法：宽容过去、欣赏现在、笑迎未来。

在乐产功场®的第一次课上，薛利华老师就讲到了：

• 唤醒、激发：面试受挫时激发斗志，再次出发；

• 远离“我不行”的思维病毒：相信自己，远离负面情绪，积极归因；

• 课题分离：你自己到底想要什么；

• 问题本身就是答案：从面试官的问题中找答案，找回答的侧重点；

• 每天积累科技新闻5条，坚持四个月看看：面试有话聊，行业侃侃谈；

• BDHT®思维：站在产品经理的角度思考问题、做事情……

这些真的都是在实践中会面临到的，并且能用来帮助我们自己破局的钥匙，我一开始以为部分是鸡汤，没想到后来全变成了“特效药”。再次验证了那句说烂了的话，“这些思维模型与方法论，你不用，它就是没用！”

我球球你们了，用起来吧，OKK？用一下，你又不会少块肉，什么也不会损失，还收获不少。你可千万别拧巴，也别较劲。宝，听话！给我用！！！

分别的时候总是很感伤，再次拿到来自四个月前的信，一幕幕场景，仿佛倍速电影一样再次浮现，毕业那天，我哭成了小丑娃（我发誓，我真的没想哭的，妆都花了）。

这些真实的经验分享（请参见《我的时光机飞来一封信》），转变的心路历程，不止我有，往期的学长、学姐都有，接下来要转行产品经理的小伙伴，你们也会有。从这出去的同学都可以做好产品经理，我们不是没有经验，只是没有经历。

来到来学吧、来到乐产功场®的人，都会经历一场蜕变。四个月的时间，你一定会超越过去的自己，只是程度多少，而这，都是你们可以控制的变量——认真上课、认真实战、认真写作业、认真复盘、刻意练习模型、紧跟老师步伐、做每个阶段该做的事、积极投简历、积极寻求帮助，等等。

这些简单且朴素的环节，却是最重要的因素，缺一不可，请一定不要偷懒，否则漏一环就漏一个节拍，步步掉鞋子，何苦呢？

如果你看到后，对你有所触动，那这一个个字就值得。把我走过的弯路、遇到的困难、经历过的迷茫、转变的故事分享出来，希望给看到后的你一份力量。

别怂，别怕，别偷懒！

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