【编者注】作者李晓红，现为北京至真健康技术有限公司的产品经理，乐产功场®黄埔25期的学员。本文源自作者在乐产功场®结课后的一些想法和感受，现摘录如下，以飨读者。

大家好，我是李晓红，乐产功场®黄埔25期的学员。截至今日，我已是正儿八经具备40+天工作经验的产品经理了。作为21届的应届毕业生，我的工资相当于我很多大学同学的2倍。那么，这4个多月我到底经历了一些什么呢？

老实说，我变成现在的我，则离不开来学吧、离不开乐产功场®以及投资人的培养。如果将来学吧比喻成一片土壤，我就是偶然飘落到这里的一颗种子。在来学吧、在乐产功场®的课堂上，模型是风，技能是雨，理论是土，实践是水，还有我们的薛利华老师，就是呼风唤雨的园丁。

在这里，一颗颗充满希望的金色种子，积极吸收着养分，生根、发芽、努力成长、拔高，有的天赋被唤醒，有的潜力被激发。在4个多月的时间内，慢慢生长出了产品的根，抽出了产品的芽。而我这颗不起眼的种子，也通过积极行动长出了自己的产品根基。

但是，每颗种子的心里都或多或少地有过疑问：我真的能长成一棵大树吗？大树的生活是什么样子的呢？所以，那个时候的我，一边质疑着一边手不停笔地记下该记的笔记、做完该做的作业，“我倒要看看，按你说的去做，我能不能成为一名产品经理？”

我日复一日地质疑着来学吧，直到第一颗长成树的金色种子出现了。

史雅丽同学，第一个拿到16K offer的消息，震惊了全班同学！大家受到了鼓舞，纷纷开始行动，不久后出现了第二个，第三个……我更怀疑了，这次是怀疑自己：大家为什么都那么优秀？我为什么还没找到？是我的应届生身份限制了我，还是我学的东西有问题？

我一边质疑一边疯狂地投简历，每天不到上限不罢休，我开始认真地看jd、看课堂笔记、看有什么方法能用的，我发现简历就像产品，需求方就是用人企业，我得明确他们的需求，于是我分析JD、和HR聊天去寻找需求。

有了需求之后，我得产品规划、需求分析、流程设计，于是我想写思列®、LOSS®模型、5W2H、双问®、双钻模型®，等等。一顿操作猛如虎，最后整理出来3样东西：一份产品经理的简历，一本50多页双面打印的作品（PRD文档），还有一份带答案的产品经理岗位面试题。

在这个过程中，我边面试边整理，并没有等到整理好之后再面试。面试的这一个多月，我每天被线上招聘HR花式拒绝：一会儿说我经验少，一会儿说我要价高；同时，我被现场花样百出的面试题虐得身心俱疲。

“没有经验，手足无措”，我就像一个面对各种疑难杂症的年轻大夫一样。但是，想要成功就要坚持，尤其是要多与助教、辅导人、老师、同学交流，扛过最磨人的一段时间，慢慢就会变得越来越游刃有余。

起初，我了解到收到offer的同学，有的面试了20多家企业，于是我给自己定了3条规定：

1.面试的前10家，我一定好好复盘面试问题；

2.面试的第10-20家，我一定调整好状态给面试官显示我自信的一面；

3.拿到offer之前，不面够20家绝对不放弃。

于是，在面试到第13家的时候，我获得了第一个产品经理的offer，虽然薪资只有11k（与其他同学相比，我是垫底的那一个），但是我发现：我之前对来学吧、对乐产功场®的质疑是错的，对自己的怀疑更是错的。我做过的事没有白做，走过的路也没有白走。

再后来，季平师姐（乐品功场®西点五期、乐产功场®黄埔24期的学员，也是我们这期的助教）了解到我的情况后，将我举荐给领导、挖到了现在的这家公司，给出了很高的薪资（这点是最让我很意外的）。

我知道：今天，还有一些同学在转行找工作，我把我的经历分享出来，仅作参考。不论你是聪明的还是像我一样的，不论你是有工作经验的还是像我一样的，不论你是口才好的还是像我一样的，我希望你：

第一、要坚持下来；

第二、干就完了；

第三、要坚持干。

金色的种子，加油！