不难看出，4G看起来很美，光凭这些还远远不够，华为还必须将硬件、软件和服务这种种资源全部整合起来，华为在4G取得成功，从而给三大运营商带来新的希望。http://s8/mw690/002UgypDty6NJUNBPhBb7&690对手命运堪忧" TITLE="华为5G和终端截击 对手命运堪忧" />

　　硬件领域的资源整合相对容易一些，华为就是个很好的例子。不仅在智能手机时代三星异军突起，甚至连中兴为此而烦恼就在于率先完成了硬件的整合：三星手机中最关键的硬件零部件如显示屏、应用处理器多数用高通、存储均为三星自产自销，假如不是占据高端市场，早一点被华为挤下来。完成了硬件整合的三星虽然有所衰弱，但仍然占据了智能手机全球老大的位置。

　　依靠多年在系统设备上的技术实力和供应链管理能力，今非昔比的华为在硬件的整合能力上也不弱，海思能够做出最先进的八核处理器就是一个例子。华为另一把利器，就是华为的跨越式动作，在全球绝大多数移动运营商仍处于4G网络的部署期间，5G商用的呼声却越来越高，一些技术领先者甚至还拟出了5G商用的时间表，足以看出华为的底气。

　　不过，更大的困难还是5G处于实验中。华为并没有足够把握让所有人全信，也是华为的忽悠功夫。与别的同行相比，华为赶超之心只能寄托在4G上面，先后获得了中国移动大单，完全让国内外同行眼红。从目前来看，与华为匹敌的对手并不少。而且，即使有所起色的诺基亚也只是回光返照，，还存在一个与硬件整合的问题，热棒诺基亚平板原来只是贴牌，毕竟做平板并不是诺基亚的专长的，它在部分手机上的使用体验有所欠缺。

　　　华为除了有强大软件实力，从不缺钱，除了强大的华为终端的，联通现在做免费WiFi的路由器都是华为的，华为的人才多。华为一是对硬件进行优化，二是UI提升明显，每个月都不固定有新系统上线，符合消费者的使用习惯。我觉得，做操作系统比做移动互联网应用要重要得多，所以华为一直压制中兴、小米、联想、魅族，平台要比单个产品重要得多。

　　要挑战苹果，华为曾有一个致命的弱点，就是从来就没有面向个人消费者缺乏人性化。华为过去的成功是子品牌，就如最近的子品牌“畅玩”，它同时也意味着变化缓慢的客户需求，意味着你用更低的价格买到称心如意手机。而在消费者市场，这些几乎没有失败过。

　　华为过去在手机上异军突起，现在不再依靠运营商也能生存。那个时候的华为卖手机，仍然是按照运营商的意愿做出手机，然后卖给运营商即可。然而最近运营商营改增，而现在即使是运营商的生意模式也在发生变化。iPhone6的横空出世使得运营商又看出希望，消费者空前无比的追捧，为了避免华为自家高端手机被iPhone 6侵吞，华为必须直接面对消费者，只能打价格战，因为这个2000-4000元的智能手机对手太多，就例如小米4、魅族MX4Pro、一加手机等，而这恰恰是华为的软肋所在。

　　面对华为运作品牌，如何建立适应消费者市场的人力资源体制，即使短时间未能如意……凡此种种，都是华为必须面临重重困难。即使放眼全球，华为挑战苹果之路还有更远。