扎克伯格的恐慌 逼迫重启业务多样化

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扎克伯格事实上也承受不少压力,最近有两单收购让人难忘:其一是支付190亿美元收购WhatsApp;其二是斥资20亿美元收购Oculus VR。也有失败的经历,Facebook史上最昂贵的交易就是以10亿美元收购Instagram了,另外有消息称,扎克伯格曾想以30亿美元的高价收购Snapchat。
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Facebook迅速扩张远远大于对手:现在智能手机时代对Facebook对社交网络的控制权尤为重要,因此,收购像WhatsApp、Instagram和Snapchat等应付别对手冲击,尤其是谷歌、腾讯、Twiiter、微软,将是Facebook用来防卫自己有利武器之一。
收购Oculus VR的意义重大,短期内对Facebook没有什么提升,不过光是收购Oculus VR还是缺少什么东西,因为Facebook没有相关的游戏业务和娱乐业务,扎克伯格也在努力收购更多新公司,并接受更多新理念,正如腾讯最近入股游戏公司和娱乐公司也是为此,绐了Facebook一个很大的启发,腾讯做游戏已经有声有色,甚至不扩张不像是腾讯的性格,Facebook要软硬兼备才行。
谷歌去年和信年也发起了很多笔并购交易,着力推动业务的多样化,例如收购了军用机器人专业公司波士顿动力公司和Nest,开发无人驾驶汽车、谷歌眼镜、Chromebooks以及其它多种产品。除了谷歌之外,传统的电子商务网站亚马逊也在研发无人驾驶飞机、制作电视剧、研发平板电脑、机顶盒,以及推出自己的智能手机产品。
值得注意的是,这些公司需要避免重蹈微软、HTC的悲剧,微软当初是操作系统领域的龙头,然而在寻求业务多样化时却毫无起色,失败的平板电脑和必应搜索等。