议题：非正式组织对正式组织的影响

小组成员：李瑾、代文利、黄文学、孟振华、史伟

陈述者：李瑾

论述开始：

一、     开篇

所谓“影响”，即积极与消极作用两个方面。

针对非正式组织对正式组织的影响，我们组罗列出了它的利与弊以及相应案例，下面由我代表我们小组陈述观点。

二、     案例陈述

1、          积极方面

非正式组织可以：（1）满足职工需要；（2）易于产生和加强合作精神；（3）往往可以有益于提高其在正式组织中的技术；（4）正式组织也是在某种社会环境中存在，社会的认可或拒绝很大可能地可以帮助非正式组织发挥积极作用以促进正式组织的有序进行。

案例：600名菏泽员工“罢工”留经理

    2011年8月17日，山东菏泽发生了感人的一幕：600余名员工自发组织签名挽留总经理柳承佑，并以罢工方式要求裕罗电器总部留人。据报道了解，柳承佑一向提倡人性化管理。进入夏天以后，他爽快地答应了员工提议的为每个人装配一台小电扇的要求，保证了员工可以在凉爽的条件下工作；此外，公司每天都给员工发两次雪糕、绿豆汤以便防暑。想必，不是每个企业都可以这么细心地照顾到员工的吧！在这里，员工的意见公司能及时给予反馈，因此很多人都愿意到这里工作。

     对于这一次的辞退风波，员工知道以后立马表示不满，在准备好的横幅上百人签名留经理。

     在这一案例中，600名员工形成了一个非正式组织，他们为了公司与个人能够在杰出领导的带领下发展力挽经理，这样也有利于给企业提供融洽的生产环境，更有利于感染企业整体的团结协作力，从而来提高员工的生产积极性和企业的生产劳动率，增强企业的实力。

2、          消极方面

非正式组织（1）与正式组织的目标发生冲突，就可能对正式组织工作产生不利影响；（2）非正式组织成员一致性的压力，往往会束缚成员的个人发展；（3）非正式成员还会影响正式组织的变革，发展组织的惰性。

案例：大学生社团活动

   （可能在课堂上的时候这一部分我讲的不是很清楚，让老师和同学都产生了很多疑惑，在这里我再详细地解释一下）

大学生社团活动固然有其存在的合理性：它不仅能让我们交到许多志同道合的朋友，充实大学生的课余时间，而且也能让大学生学到各种各样的工作技巧，为以后的求职之路奠定基础。但是，从我自己的亲身经历了解到，有许多的社团活动并没有发挥这些积极方面的作用。大学生加入社团本出于兴趣，希望可以在自己的闲暇充实自己的生活，感受大学生活的美好。有的社团却一味强调社团自己的影响力与光荣事迹，把过重的任务分配给每位成员来完成，使成员丧失了“工作”的兴趣，也使这成为自己的生活的压力，这种社团反而使成员接触到了不良的风气与处事方式，让成员对自己感兴趣的东西反感起来。

这是消极方面的极端，当然也有积极方面的极端。一些大学生因过度迷恋社团活动整天都在忙社团的事情，逃课、大把花钱，还不亦乐乎地沉浸在社团活动中。换句话说，他们不顾家庭的压力与自己的本职工作—学习而沉浸在玩乐中。这样的社团活动还是不办为好。

三、     总结

          没有一件事情就绝对有利或绝对有弊病，但一定要扬长避短！

针对非正式组织对正式组织的影响，我们组认为还是应该从书本上的观点出发：

（1） 认识非正式组织的客观必然性和必要性，允许、乃至鼓励非正式组织的存在，为正式组织的形成提供条件，并努力使之与正式组织吻合；

（2） 通过建立和宣传正确的组织文化来影响非正式组织的行为规范，引导非正式组织提供积极贡献。

从这两点论述中我们小组从其中提取出两个关键词——吻合、引导。“吻合”即要求正式组织与非正式组织共同为一个目标奋斗；“引导”即正式组织要有严谨的制度以此形成默认的规则使非正式组织与正式组织和谐发展。

因此我们的结论就是我们要充分发挥非正式组织的积极作用，努力克服和消除它的不利影响，使正式组织与非正式组织共同进步！