二、可替代空间
      回到正题，那我们当然主要是讨论可替代空间有多大。这几年国际易拉罐消耗量增长速度大约为6%左右，国内差不多就10%左右。市场的观点总是很简单，认为人均易拉罐消耗量来看未来国内成长空间大，我认为这个没有可参考性。如果每次都用这个人均跟国外消费对比的话，那中国各行各业都有非常大的空间了。时间不一样，消费能力和消费习惯不一样，像我们父母如果不是家里买，他们一年也不会喝一罐，你根本平均不到他们头上。如果跟国外汽车的人均消费比例来看，那中国空间大了去了，那你晓不晓得中国的路上可以开这么多车吗？
      从目前的财务数据来看，2012年主营收入44%增长，2013年主营收入28%增长，而2014年一季度财报来看也是28%左右增长。总体我的判断是增幅要收窄。主要理由是中国的饮料消费市场再要爆发性就很难了，主要是稳定增长阶段。如果行业是稳定增长，那么斯莱克除了受益于行业稳定增长之外，那么就是还有替代这个一个增量。