重视教研组建设   发挥教研组长作用

   ——市二实小举行教研组长培训会

 教研组作为学校教学的专门教研机构，是一座连接学校管理者和一线教师之间的桥梁，在学校教学管理工作中具有十分重要的地位，而教研组长是教研组的核心，是学科教学研究的组织者和引领者。

为了加强教研组建设，发挥教研组长作用，市二实小于12月16日上午进行教研组长培训会。培训会由朱校长主持培训，学校各个教研组大小组长参加。朱校长从教研组及教研组长在学校管理工作中的重要性谈起，对于如何才能做一位优秀的教研组长？朱校长就此问题向教研组长提出了要完成“六个转变”，做好“七项具体工作”的要求。六个转变：转变“展示样板”的思想，树立“提供靶子”的意识；转变“观看演出”的思想，树立“完成作业”的意识；转变“逢场作秀”的思想，树立“常规好课”的意识；转变“蜻蜓点水”的思想，树立“解剖麻雀”的意识；转变“评功摆好”的思想，树立“课堂捉虫”的意识；转变“立竿见影”的思想，树立“攀登山峰”的意识。“七项具体工作”：教研组长不应是学校的传声筒和事务员；教研组长应是业务专家；教研组长应是课堂教学的潜心研究者和改革者；教研组长应是终身学习者；教研组长应是一个合作者；教研组长应是一个无私者；教研组长应是一个服务者。参加培训会的各位教研组长认真聆听，用心领会。

本次培训会使得教研组长深感自己的责任重大，同时他们表示自己有决心、有能力带领好本组成员，使本组教学研究的氛围更加浓厚，做好思想的传播者，业务的领跑者，教学的指导者，使我校教育教学管理工作再上新台阶。