最后一名上台领奖，真是稀罕事一桩。长期以来，在各种总结评比中，大张旗鼓地评功论好的多，而一针见血找问题，评后进的却很少。如果评奖只评“先进” 而忽视“后进”，那么，其实，奖惩是激励机制的两个方面，仅有评先评优是不够的，“后进”们很难看到与“先进”们的差距，从而不思进取、安于现状。其实， 奖惩是激励机制的两个方面，仅有评先是不够的，应该加大惩罚力度，评“最后一名奖”就是一个良好开端。通过评“最后一名”，变“鞭打快马”为“鞭打慢 马”，把评比结果与单位和个人的切身利益挂起钩来，让最后一名有压力，有危机感，从而脸发红、坐不住、心发跳，思进取，知耻而后勇，才能最大限度地挖掘单 位和个人的内在潜能，何愁工作无改观、事业无进步、经济不发展？从这个意义上说，“最后一名奖”评得好，必须为它点个赞。

　　评“最后一名奖”说起来容易，实施起来难，它不但需要有敢于正视问题、揭短亮丑的决心和勇气，更需要有不怕得罪人的责任担当，没有对工作和事业高度负责的精神，是绝对评不好这“最后一名奖”的。

　　在既评先进又评后进方面，渭南市为我们开了个好头，各位可以借鉴渭南市的做法，用好“评后”这根杠杆。当然，评“最后一名奖”虽然是一种好形式，但要防止走极端，不能人为规定后进数量，评比要公平公正，事先要打“预防针”，真正以工作实绩为标准，以促进工作为目的。

　　四川新闻网：“最后一名”领奖刮骨疗毒治懒政

　　长期以来，无论是政府各职能部门，还是各企事业团体，甚至是民间组织、协会等，在年度考核和各种总结评比中，都喜欢通过设立各种奖励的方式来加强单位 管理，以推动工作开展。而在各种奖励中，我们常常会见到某某单位或个人获得了一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖，某某单位或个人获得了这样奖那样奖，甚至还 获得了巨额的奖金等等。

　　不可否认，设立各类奖项，除了能够起到对获奖者的工作成绩充分肯定的作用外，还能够激发所有人的工作动力和工作积极性，让大家都朝着获奖的目标奋斗。 但这种评优的激励是有限的，因为这种奖励办法只能起到激励获奖者和接近获奖目标的那一群体，而对落后者的激励作用可能不大。

　　因为成绩落后者肯定得不到奖励，所付出的努力可能也与获奖的目标相差很远。基于此种原因，不能获奖的这些单位和个人恐怕会产生一种“破罐子破摔”、“以烂为烂”的想法和行为，奖励所起到激励作用自然就不会得到充分发挥，不能有效激励后进者的工作积极性。

　　如今，渭南市让“最后一名”也可以上台领奖，全面打破了以往只有优秀者才能领奖的惯例，让“最后一名”也有了自己“出彩”的大舞台。让“最后一名”上台领奖，可谓是把管理学用到了极致，更是在刮骨疗毒治懒政，能够充分调动所有单位和所有人的工作积极性。

　　因为“最后一名”领到的“奖”，说到底就不是一个真正意义上的“奖”，而是一个让人红脸、出汗、丢面子的事，对所有人而言，这个奖恐怕没有人愿意去 领。而要摆脱这一尴尬的领“奖”局面，一些单位和个人再去懒政，再去无所事事、无所作为是肯定不行了，只要不去努力工作，不去全面激发工作动力，保不准下 一个“最后一名”的大奖就会“花落自家”。

　　当然，为了让“最后一名”领奖的奖励办法的作用得到充分发挥，相关部门不仅要让这些单位和个人有领奖的机会，还应该辅之以必要的奖励措施方可见实效。 比如扣发领取“最后一名奖”的单位和个人的奖金，罢免这些单位一把手的官职等，就能彻底根治“最后一名”的懒政行为，从而激发所有人的工作活力与动力，真 正促进工作。