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云南肾脏病医院遭围堵强拆的背景情况

(2013-03-15 09:14:15)
云南肾脏病医院遭围堵强拆的背景情况

一、3.12事件经过

3月12日9时,一群穿着“行政执法”制服的人员,伙同福海

乡部分村民,约200人,强行进入云南肾脏病医院,围堵医院大门,

限制车辆出入,肆意在医院内部喷涂“拆”字,惊吓病人,恐吓医务


人员。当晚8时,5辆满载乱石的卡车在“行政执法”人员的指挥

下,用乱石堵住了医院大门,穿着“制服”的人员封堵路口,村民阻

断大门,患者治疗受到严重干扰。


医院每天有300多位尿毒症危重病人需要血液透析以维系生命,在院

患者100多人,强拆行为已危及病人生命及医护人员安全,造成医患

的情绪均非常激动,如不尽快解决,后果不堪设想。


该事件的发生已严重违反了2012年公安部、卫生部联合颁布《关于

维护医疗机构秩序的通告》的有关规定:医疗机构是履行救死扶伤责

任、保障人民生命健康的重要场所,禁止任何单位和个人以任何理由、

手段扰乱医疗机构的正常诊疗秩序,侵害患者合法权益,危害医务人

员人身安全,损坏医疗机构财产。


二、历史情况

云南肾脏病医院于2003年与昆明市福海乡船帆二社第二居民小

组签订租房协议,租赁其位于昆明市西园南路32号的大楼用作医院

业务用房,房屋面积9000平米,租期20年。自合同生效后,院方一

直积极履行合同中的义务约定,按时交纳房租,目前租约仅执行一半,

尚有10年租期。

2010年底,该栋大楼所处地块被纳入昆明市西山区城中村10号

片区改建范围,医院深知城中村改造工作的重要性和必要性,作为重

大民生工程,医院非常重视,为了确保医院安全搬迁安置及10号片

区改建工作的顺利推进,医院自2011年起,多次书面包括10号片区

拆迁指挥部,明确提出作为一个医疗机构在本次拆迁工作中可能面临

的问题及困难,希望指挥部能以实事求是的精神正面医疗机构的搬迁

障碍,妥善安排我院的安置工作。


2年间关于指挥部涉及我院的书面告知,我院均在很短时间内予以答

复,并积极配合拆迁测绘等工作,但关于我院的函告指挥部从未书面

予以回复,时至今日,我院也从未收到指挥部任何关于我院拆迁安置

工作的具体实施方案及计划,更未能与拆迁指挥部就拆迁安置补偿达

成任何书面协议。拆迁指挥部对我院的拆迁工作沟通方式永远只有—

—搬、搬、搬,拆!拆!拆!……

三、云南肾脏病医院现状

1.我院目前是云南省最大的肾脏病专科医院,担负着云南地区

肾脏专科疾病的重要诊治工作,尤其是血液透析、肾移植术后随访专

业目前在昆明地区没有任何医院具备同等规模诊疗能力及转诊接收

能力,全省仅我院设立肾移植术后随访专科门诊。

2.我院目前长期在院治疗患者500余人,其中300余人为终末

期肾脏病患者,是云南地区最大的透析中心,这类患者每周需要接受


2-3次的规律透析治疗,否则随时可能发生生命危险。该类患者目前

受到国家及社会的高度关注,对于他们的救助成为了医疗改革的一面

旗帜,这是一个敏感的社会群体。

3.我院自1997年成立以来,作为一所民营医院为云南地区百姓

提供各类门诊治疗70余万人次,透析治疗20余万人次,收治住院患

者近10万余人次,为云南地区的肾脏病患者救治工作做出了重要贡

献,同时也受到各级卫生部门的充分肯定,是全国优秀民营医院的一

面旗帜。鉴于此,自2010年起,国家卫生部、财政部、云南省卫生

厅先后多次给与我院财政专项补助资金近800万元,鼓励我院专科发

展,目前尚有多个项目未完成建设。

4.我院是经云南省卫生厅批准的云南省十大惠民工程定点透析

医院及培训基地,目前,围绕着惠民工程,医院正着手进行人才培养、

方案设计,此时发生强拆事件,严重阻止了我院惠民工程的实施。

四、院方搬迁计划及安排

虽然从未到指挥部关于拆迁安置的任何书面答复,但我院自得知

现址被划入城中村改造范围后,就已开始积极寻找搬迁地点,然而医

院不像一般的居民住宅或小厂作坊,具体到搬迁工作完全是一个复杂

的系统工程,既有医疗设备及配套设施新建及重置的复杂性,又有医

疗技术、医疗保障等专业性强、感染控制要求高等科学性和严谨性,

还有作为肾病专科医院设备及治疗不可替代性等特点。医院作为最复

杂的民用建筑,对于场地条件有诸多国家规范要求,加之昆明市各区

均面临大面积的城中村改造,经多方寻找确无合适搬迁的新址。


于此同时,我院也一直积极努力,希望能成功立项,征地新建一

所全新的医院。2011年12月22日,我院成功拍得昆明市广福路医

疗卫生用地22亩,获得土地后,我院立刻展开新医院的建设工作,

截止2013年3月,新院已完成基础施工,预计2013年底完成建设。

依据医院的功能要求,如果我院要立刻搬迁,不论是否找到新址,仅

装修改造期至少需要6-10个月,而我院新院也几乎在这个时间同步

建成,不论从社会稳定、患者利益、医疗安全、投资人及被拆迁人经

济性等多个方面考量,老院搬迁至新院都是目前最佳选择。

依据10号片区的开发情况,我院所处地块为10号片区二期,该

地块尚未启动任何施工建设,除我院外,也还涉及包括“宝马4S店”、

“花园餐厅”等至少3-4家“待拆迁单位”。依据该地块2013年1月刚

刚完成的用地前规划设计公示,该地块为商业地产及住宅楼项目开发,

我院所处地块,恰为公共绿地,是否能在考虑到医疗民生的重要性上


给与我院一定政策扶持,缓拆10号片区涉我院的地上建筑,待我院

年底新院建成后顺利完成搬迁过渡。

我们相信商业地产开发与几百位患者的生命安全孰轻孰重,社会

舆论会作出正确判断,我们更相信在新一届政府的领导下民营医院的

生存发展将得到政府的认可与支持,作为一个成立了16年的优质民

营医院,一个为云南地区广大肾病患者医疗健康做出了重要贡献的医

疗机构,难道就没有权利得到一个合理妥善的拆迁安置吗?就一定要

以牺牲医院为代价而推进一个地产开发吗?难道真的不能共迎一个

未来的春天吗?

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