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会议开始，曲建波总经理首先作“新星集团2015年工作总结及2016年工作计划”，对集团2015年全年各项工作进行了概括总结，并就整体情况提出了指导意见。随后，包头生有地产、大连生生物业、集团营销管理中心、招商运营中心、国际中心项目部等集团下属分公司、各管理中心及项目部分别进行了2015年工作总结及2016年工作计划提报，曲总一一进行了提问及点评。

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曲建波总经理指出，2015年集团整体工作完成情况良好，但仍有一些重要工作完成效果不是十分理想。2016年是集团面对严峻考验的一年，是集团转型升级的关键一年，全体员工要继续坚持全员营销，始终把销售和回款放在工作的首位，作为全年工作的头等大事来做。

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会议最后，孙迎霞董事长作了总结讲话。董事长强调，全体干部要始终秉承新星集团的企业文化，在工作中始终坚持 “严、细、实”，“说了不忘，盯住不放”，一定要贯彻到底，尤其是一些肩负重要职责的部门，必须把工作做细、做实。接下来的一年，销售工作仍是我们的重中之重，我们全体干部一定要对严峻形势有清醒的认识，在工作中做好表率，树立工作典型，上下一心，锐意进取，进一步夯实新星集团的百年基业。