记录那些心理活动是件很有意义的事。
当初潘水松为纳税组长的时候,同他一道做为组长的还有一个从事杀猪的、外号叫结巴子的人。两人同为组长,我刚来,他俩为我出主意,出力。我初来情况不熟,全靠他俩。我从常理上思考组长及他俩提的这些谁的税收该高一点。谁的该低一点之类问题。我以我的特殊思维,认为他俩代表的是旧的秩序。而我来,不是为为了旧的秩序来的。我要宣布新的秩序。新的秩序必须要用破坏旧的秩序方式才可发建立。我甚至想好了,如果我的新政得不到执行,便换组长。
我的用意很明,你俩如果不按我的意思干好,我可以随时换人。
说真的,三十岁的那年,我做事是个很有主见的人。而且很有方法。
对于杨联圩税收如何提高税额呢!
那时对猪的税收采用的是定额征收。每头猪税收40元。我打算把税额翻一翻。最低的是4头,税负160元。而最高则是8头,税负320元。那时我们的工资也仅650元左右。我把最高的税负定给了纳税组长了。其余的人,有的提高一头,有的提高二头,唯独组长,我把他翻翻,提高了四头。在我的认识里,这是件非常的技巧的事。纳税组长都带头缴了,你们还有什么不服的呢!由增幅最高,税负最高的人收税负最低,提的税负最低的人的税,一定收得很快的。也很服人心的。
一个月后,结巴子很聪明。他座在我的前面没有言语。只是听潘水松介绍收税情况。当潘水松说完之后,他开口了“都,都,都收收上了,没有一个说不不服的。钱,钱,钱在我兜里。我要要说我的事,你,你,黑心的把我提高许多,我,我缴税不起的”我早已准备好了答案“起头的这个月税收,你无论多难,也得给我缴清。待下个月,我自然会考虑的。”他涨红的脸方静下来,后来,我总结,这个月如果没有提高税负,不将为我办事的人提高一些,怎服人心。那税本来就难收了。更何况提高税负之后呢!通过这次事,我认为结巴子是个很聪明的人。而两个纳税组长尽心尽力为我工作,与我的巧妙地加大小组长的工作压力有头。当然,做为尽了力的组长,我也不是不为他考虑。在以后的各月份里,我将他的税负降了下来。(2012年9月16日首发于新浪博客,百度空间)
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