基层减负是近年来党中央反复强调的重点工作，也是推动干部担当作为、提升治理效能的重要抓手，基于当前基层减负实践中暴露的痛点，可从以下三方面破题发力。

一、优化考核机制，从“材料厚度”转向“服务深度”

基层负担过重的核心症结在于考核导向的偏差。长期以来，“材料厚度”成为衡量工作的主要标准，导致基层干部疲于应付台账、报表和迎检，挤占了服务群众的时间。组织部门需重构考核体系，以结果导向代替形式留痕，推动考核回归本质。要精简考核指标。要合并考核事项，取消台账验收，以群众满意度、问题解决率为核心标准；另一方面，推动数据共享，上级部门可直接调取，避免重复填报。

二、强化源头治理，以“制度刚性”遏制“任务转嫁”

基层负担“越减越重”的根源在于上级部门的任务转嫁。一些上级单位以“属地管理”为名层层加码，或要求基层代写材料、起草文件，导致减负陷入“形式主义循环”。要划定权责边界，阻断压力传导链条。要建立任务准入机制，厘清街道权责，防止部门“甩锅”推责。要严禁任务转嫁，确保制度刚性。 要推动“自上而下”的作风变革。领导干部应带头践行“一线工作法”，减少“遥控指挥”，多到实地调研，亲自撰写报告，以上率下破除官僚主义积弊。唯有从源头斩断任务转嫁链条，才能避免基层陷入“减负—增负”的恶性循环。

三、树立正确政绩观，以“长效赋能”替代“短期减量”

基层减负绝非简单的“数字减法”，而是政绩观的重塑与治理能力的升级。要引导各级干部树立“减负即赋能”的理念，将减负与干部培养、机制创新深度融合。要将减负成效纳入干部考评，对落实不力者通报批评，对创新举措通报表扬。要强化基层干部能力建设，通过培训提升干部信息化工具使用能力，推广“数据跑腿”代替“人工跑路”；同时完善容错机制，鼓励干部轻装上阵、大胆创新。要推动治理结构优化，清理冗余政务APP和微信群，让干部从“指尖束缚”转向“脚下行动”。