财务部在公司是不是很重要，每个老板的答案都不同。有的认为非常重要，有的认为只要设立财务部门，按照国家法律、法规的要求不违法就可以了。在这里我要对大家说的是，财务部是决定一个公司经营命运的舵手，如果这个舵手把握了正确的方向，这个企业就会继续远航，如果这个舵手随心操控，过不多久企业这艘大船就会触礁沉没。下面给大家解释一下：

重视财务部的企业：如果这位老板非常重视财务部门，严格按照国家法律、法规的相关规定设立财务部门，并将财务部门视为对公司运营有一定决策权的部门，这时财务部门才能发挥出本部门所拥有的全部能力。

财务部掌握了整个公司的资金数据，了解公司资金链的运营情况，利用财务数据分析公司的经营情况，给出公司资本运营情况报告。可以准确的为老板提供盈亏数据，这样老板也可以知道自己今年经营的怎样，今后应如何发展，给自己制定一个企业长远发展的目标基础。

不重视财务部的企业：如果这位老板不太重视财务部门，只是按照国家的法律、法规和相关规定设立了财务部门，觉得财务部门日常只是，会计贴凭证、做帐、报税。出纳跑银行进帐、提备用金，支付日常的费用或催收货款。财务只要保证资金的收支。有些单位是请代理记帐公司做帐，不管代理记帐公司帐务管理的怎样，只要做完全部凭证，报税，提供一份财务报表就可以，从来不要求代理记帐公司分析财务情况。这些都是错误的观念。

在这里希望老板能够重视财务部门，能够很好的利用这个部门，为公司的发展做出贡献。

 

 

 

                                                                                                                                泓信联合—方淑娟

                                                                                                                                    2015-2-6