1，应用场景的缺失

穿戴设备，都需要解决一个问题，就是用户需求的挖掘，如果应用场景缺失，那么产品基本上就没戏了。

在发布会演示环节，联想工作人员演示了拍照、导航等功能。联想M100针对了行业用户，这个的定位比较明确，其市场前景应该不错，至于面向消费类的NewGlass，联想应该好好考虑一下。

2，高价格瓶颈

联想公布了一个M100的市场售价，8000元。当然，同谷歌眼镜相比，联想的价格非常厚道，谷歌眼镜在国内能够买到的价格，基本上是1万2左右，联想眼镜比谷歌眼镜便宜了近三分之一。

3，供应链管理难题

对于智能穿戴设备，其供应链管理也是一个难题。对于联想来说，其一惯的风格是强化对产业链的把控能力，比如，杨元庆就多次提到，在武汉、成都设厂，对于联想的供应链快速反应，帮助很大。

但在智能穿戴这一市场，联想面对的是一个完全不可控的新环境。是否能够保证供应链的供应？联想要有很多工作去摸索。这并不是危言耸听，早年，联想第一代乐Phone，就遭遇了三星屏幕的断供，从而使联想没能完成年100万台的目标。