加载中…跨部门沟通-联合国沙盘模拟
(2020-04-16 23:55:07)
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【课程主题】
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具， 通过本课程，了解彼此沟通风格，提升自我沟通调节及与不同类型成员的沟通力，建立有效的 学员在理性和感性的交替中，寻找跨部门沟通的解决之道，具备科学、有效的跨部门沟通能力， 
沙盘引论 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘推演结果分析 【案例：结构影响行为】 【案例：天下无贼、黑手党教父】 跨部门沟通的原则 沟通的升级原则 信任与沟通的关系 沟通视窗的应用
高效沟通的措施 【案例解析：跨部门沟通清单】
【结束案例：THE
BUCK STOPS HERE】 主讲人：张梓轩老师 情景管理沙盘专家 青年创业导师、浙江大学MBA 美国项目管理协会PMI会员、PMP 上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师
【现任职务】 现任雅萦斋文化创意、影尚网络执行董事兼总经理，浙江园旅学院执行院长，上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师，杭州市大学生创业导师，湖州青年创业导师，浙江理工大学创业导师，浙江旅游职业学院客座教授。 【讲师特色】 专注于沙盘培训，擅长管理技能、团队建设、项目管理、执行力打造、8090员工管理等课程，通过沙盘模拟，启迪学员感悟反思，持续改善企业绩效。授课案例丰富，善于引经据典，极具感染力。 【主讲课程】 《企业经营决策与管理沙盘模拟》
《卓越团队领导力提升沙盘模拟》
《卓越团队执行力打造沙盘模拟》
《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》 《卓越项目管理实战沙盘模拟》
【授课形式】 角色扮演
【学员对象】
【培训人数】
【培训时长】
【沙盘简介】
【沙盘培训特色】
【跨部门沟通-联合国沙盘模拟
课程大纲】
第一章 沙盘推演背景铺垫
第二章 赢在团队协作
第三章 沟通的本质
第四章 跨部门沟通的障碍
第五章 模拟联合国沙盘复盘
第六章 高效跨部门沟通的措施
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