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2015华为、小米、vivo三足鼎立格局已定

(2016-02-15 18:38:42)
标签:

it

科技

手机

数码

从国内智能手机市场发展的态势来看,虽然各大手机之间的竞争仍然惨烈,但在一些细微之处开始呈现明朗的态势,赢家和输者之间的差距也越来越明显。旧有的“中华酷联”市场格局已然瓦解,“花旗小妹”的新格局或再领风骚,也有华为全面超越之后的霸气,也有小米失魂落魄之后的踌躇,也有vivo异军突起之后的昂扬。诚然,正如业界普遍认为的一样,2015年国产手机华为、小米、vivo第一阵营的市场格局已经形成。

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华为:全面超越 当之无愧

华为无疑是2015年国产手机之中最大的赢家。2015年手机出货量达到1亿台,这个数字意味着华为将成为全球第三家,国内第一家出货量达到1亿台的手机厂商,也让华为坐稳了国内手机市场第一的宝座,那么,华为靠什么完成逆袭实现超越呢?

其一,华为是一家技术导向性的企业,技术创新一直是存身立命的根本。目前华为核心专利储备已经进入第一梯队,数据显示,2015年华为全球申请了3442项专利,位居全球第一;专利分析公司IFI Claims Patents Services发布的2015年美国专利TOP50名单中,华为以800项专利排名第44名,而这一名单中,上榜的中国内地公司只有华为一家。此外,华为每年至少投入销售收入的10%用于研发,2014年仅华为手机业务投入研发就超过70亿元。而荣耀共享华为的技术资源,在全球整合了16个研发中心,在关键的核心处理器方面,华为与荣耀是目前唯一实现自主移动处理器的国产手机品牌,在产品研发推出节奏、核心供应链供货、硬件与软件协同方面确立了至关重要的优势。

其二,海外市场贡献功不可没。目前华为在海外成绩提升迅速,华为智能手机约一半收入来源于海外市场。华为不仅始终保持全球手机份额前三甲的位置,并且在欧洲多个国家占有10%以上的市场份额,在部分国家的中高端市场,其份额更是突破了40%。华为智能手机在除了美洲市场之外的亚太、欧洲、拉美、中东等组成的全球区域市场的市占率均进入三甲之列,其中在中东市场更是排名第二,已经超越了苹果。

在笔者看来,华为是一个发展步调十分稳健的科技公司,华为并不是完全依赖花哨的营销手段赢得市场,而是通过以技术创新力来提升品牌溢价能力,华为在高端市场的表现也是可圈可点。当手机互联网模式的光环褪去之后,华为的发展势头依然强劲,专心做产品,加大技术研发投入这才是国产手机真正需要的考虑的问题。

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小米:暂时迷失 实力仍存

毫不避讳的说,小米在2015年整体的发展态势有些萎靡,但这并不能完全抹杀小米在国产手机市场中的地位。小米2015年虽然没能完成先前指定的销量目标,但7000万台的销量也是其他手机厂商无法比拟的。而且小米产品在国内手机市场依然存在竞争力,其在国内市场份额的占比中名列第一。数据显示,2015年全年,小米占中国智能手机市场份额的15.2%,紧随其后的是华为14.7%,苹果12.5%。

其次,小米也开始意识到策略的失误,开始在产品创新、渠道建设和品牌形象等多个维度进行新的探索。前不久,小米对外宣布2016年将会改变以往只重线上的玩法,开始全面建设线下渠道。一份内部文件显示,小米2016年将计划通过线下渠道在中国销售5800万部智能手机,而在去年小米全球销量之中,40%通过线下销售完成,也就是2800万部,而小米2016年线下销量目标则达到去年全球线下手机销量预期的两倍。其次,小米也开始了品牌转型之路,也在极力摆脱以往“低价高配”的固有形象,不断推出自己的高端机型,同时在技术创新的跟进上也很及时。

此外,小米也在不断布局终端产业链,当小米终端之间生态链条真正形成合力之后,这必将提升小米科技的综合竞争力。坦白来说,小米前进的路程中的确存在很多问题急需解决,这也是在考验小米团队能否快速调整市场策略关键时期,而2016年或许是一个关键的决战之年。

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vivo:异军突起 斗志昂扬

vivo2015年市场表现无疑是值得令人称赞的,在国产手机品牌集体转型的道路上,手机新贵vivo无疑是一个大赢家。据赛诺公布的数据显示,2015年2000-2499元价位的整体市场中,TOP 5品牌分别有:OPPO(28.8%)、vivo(23.1%)、华为(13.0%)、三星(12.1%)、荣耀(5.8%)其他品牌加起来共占比17.2%。同时2015年,vivo全年手机出货量超过4000万台,比去年的3000万增加66.7%。可以说,正是vivo强力的市场表现,也一举奠定了国产手机三足鼎立格局的形成。vivo的成功之道在于什么呢?

其一,专注产品创新,注重品牌营销。可以说,从HiFi、超薄、极致影像极致体验再到精致外观,vivo一直追求产品层面的创新,走出一条主打音乐差异化的发展途径。其次,vivo消费人群定位精准,通过赞助国内收视率很高的综艺节目成为家喻户晓的手机品牌,从而进一步提升品牌溢价。

其二,坚持线下渠道建设。当线上渠道逐渐触及天花板之后,再加上市场下沉三四线城市之后,vivo线下渠道的优势开始凸显出来。数据显示,2015年全年手机出货量超过4000万台,比去年的3000万增加66.7%,但vivo线上渠道占比仅为5%。据了解,vivo线下渠道集中在一二线城市之外,当前开放的市场售点已超10万家,正是vivo着手从三四线城市的重点布局,再加上空中优势和先进的渠道管控手段,才成就vivo今日国产手机三强的地位。

不得不说,国产手机品牌不像苹果三星可以长久稳固,国内市场主导手机品牌更迭的频率较快,从功能机时代再到智能手机时代,有多少曾经的王者埋没在历史的长河之中,令人唏嘘!对于华为、小米和vivo来说,接下来更应该考虑如何再进一步提升品牌溢价能力保持长久竞争力,而对其他国产手机来说,少一些撕逼和暗战,多专注产品和技术创新才是王道。

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