梓人传  读后感

    柳宗元（773—819），字子厚。唐代文学家、哲学家，唐宋八大家之一。
    柳宗元的一篇《梓人传》，记载了一个木匠的故事，给我很多启发。
    在村里有一个木匠，他们家连木匠的一些基本工具都没有，家里的床缺了腿却不修理，说：“将要请别的工匠来修理。”于是翡封叔（把这个故事告诉柳宗元的人）很嘲笑这个木匠，认为他没有才能。
    过了一段时间，这位翡封叔经过邻村的时候，看到这位木匠在指挥一大队工匠修饰官衙的房屋，所有的人都听他号令，而建起壮观的高楼大厦，翡封叔围绕着一看，感到非常惊讶，这才知道这位木匠技术的精湛和伟大！
    大家常常把人才比喻为千里马，是千里马就要在战场上奔跑，而如果我们用千里马象驴子一样推磨，会怎么样呢？那千里马上了战场就只会转圈了。
    我们把木匠修理和推磨的工作叫做基础性的工作，把领导指挥和战场上奔跑的工作叫做规划性、管理性的工作，的确很多时候，有一些人才更适合做规划性的工作，而基础性的工作做得未必有普通员工做得好，在我们的身边就有这种现象，领导在任用千里马的时候，希望千里马既能上战场，又能推磨，因为工作需要，一个人往往要顶4-5个人来用。
    有一位朋友是集团总经理办公室主任，除了管理总公司战略规划、各种文字材料、项目可行性报告等等，还要做好文件处理等日常性工作，有时甚至要亲自操手负责会务工作。他常常加班到深夜2点才睡觉，他的属下只有3个，一个是副主任，一个是秘书，一个是负责电子商务和OA办公系统的工作人员，这3个人虽然都在他的部门，但又不算完全能供他支配的下属，因为这3个人的工作量都已经很饱和，根本帮不到他。所以这位朋友很辛苦，又当爹又当妈，既上战场、又推磨，但我们想想，把这么高级、这么有能力的人才这么用，把他的时间用在普通员工就可以做的事情上，不是很浪费吗？如果能把他的精力用在该用的地方，把他的非常规作用真正发挥出来，可以多为集团创造多少价值啊！
    所以，《梓人传》给我们最大的启示就是，好钢用在刀刃上！让千里马可以真正发挥它的价值和作用！